现状分析
市公司教育培训岗，岗位描述中有明确的职责规定；
程搭建、基础教材设置等需进一步细化与规范；
外派集中学习；
问题点：
1、培训管理岗人员数量与培训工作量的比例？
2、培训管理岗与各职能部门培训实施的追踪与督导如何实现？
3、分公司对培训的总体规划，培训体系搭建的第一步的期望描述？
4、目前已开展的培训工作的成本与效益评估？
现状描述与分析仅为初步调研结果，详细建议需作进一步调研与诊断

培训管理现状
现状分析
现状描述与分析仅为初步调研结果，详细建议需作进一步调研与诊断

培训对象现状
问题点：
一，“对外服务用户，对内相互支援”的管理初衷能不能得到有效执行？
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