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比亚迪公司进入美国市场的国际化战略选择及实施_MBA毕业论文DOC

资料大小:877KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/13(发布于河北)

类型:金牌资料
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文本描述
摘要
随着经济全球化的发展,我国企业国际化的步伐逐渐加快。尤其是以制造业
为代表的中国企业,对外投资规模不断扩大,更积极地参与到全球化的资源配置
经营过程中,我国企业的国际竞争能力也得到进一步提升。本文选取国内民营企
业“走出去”的代表比亚迪,作为企业国际化战略制定和实施的对象

论文首先介绍了国际化动因理论、国际化战略、本土化战略等理论,以此为
基础运用 PEST,波特五力模型等分析工具,对中国新能源汽车领导者比亚迪在
美国市场的国际化战略的制定和实施进行研究

本文的主体结构共分为五部分。第一部分是绪论,主要介绍选题的背景、
研究的意义、研究的主题、研究的方法和文章的层次逻辑关系。第二部分是文
献综述。对本文使用的基本概念,相关的文献研究结果和所使用的分析工具进
行综述。第三部分是案例描述。主要介绍比亚迪公司和其发展现状,以及在国
内高速发展后突然受阻,迫切需要国际化。第四部份是案例分析。通过 PEST 对
比亚迪国际化战略环境进行分析,通过 SWOT 分析对比亚迪公司的自身优劣势,
外部威胁和内外机会,并对美国市场环境进行深度分析,进而分析比亚迪选择
国际化战略模式:本地建厂的合理性,并分析其实施可行性和优缺点。第五部
份是建议。提出比亚迪在国际化的过程中,需要坚持本土化战略,重视人才,
坚持技术创新的解决方案。第六部分是结论和展望,中国企业要循序渐进地推
进国际化;坚定不移地坚持自主创新,打造自己的核心竞争力;不单纯以价格取
胜,要以品质,技术,服务取胜;在以后的国际化过程中,不同阶段需要制定不
同的本土化适应策略

关键词:国际化战略,国际化战略进入模式,本土化适应策略7 / 63
LIST OF ABBREVIATIONS
BEV: Battery Electric Vehicle
GDP: Gross Domestic Product
KM: Kilometer
PEST: Political, Economic, Social, and Technological
R&D: Research & Development
SWOT: Strength, Weaknesses, Opportunities, and Threats
WTO: World Trade Organization
NEVs: New energy vehicles (NEVs)
YoY: Year over Year8 / 63
TABLE OF CONTENTS
ABSTRACT.......5
摘要....6
LIST OF ABBREVIATIONS.....7
TABLE OF CONTENTS ...........8
目 录..10
LIST OF TABLES .......12
表 目 录......13
LIST OF FIGURES .....14
图 目 录......15
Chapter I Introduction..16
1.1 Research Background .16
1.2 Study topic and its significance ..........17
1.3 Literature study and case study...........18
1.4 Research framewo
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看