会员中心     
首页 > 资料专栏 > 营销 > 品牌建设 > 品牌策略 > 伊利品牌传播策略提案101_PPT

伊利品牌传播策略提案101_PPT

伊利斯
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
伊利 传播策略
资料大小:4282KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/3/20(发布于江苏)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
2012伊利液奶(品牌)传播策略 二O12年十月 前言 我们做过哪些准备工作? 我们对brief的理解?我们对任务的理解? 这次我们提案的主旨是 如何使伊利强化优势,永续辉煌 提案大纲 第一部分:伊利液奶(品牌)传播策略 第二部分:伊利液奶(品牌)创意策略及表现 第三部分:2012伊利年度主题促销 第四部分:2012伊利事件营销建议 第五部分:伊利创意性媒体建议(附件) 第六部分:伊利品牌公关建议(附件) 第一部分:2012伊利液奶(品牌)传播策略 先来看一下,伊利处于什么样的市场环境 1999年至2003年乳业销售收入复合年均增长率达到35%。经过几年高速发展,今日的乳业主要呈现以下特征: 牛奶消费主体家庭化 继续保持高速增长 三大品牌优势明显,竞争激烈 液奶市场继续高速增长 液奶增势强劲 增长的动力来源 市场表现 2003液体乳产量582.9万吨同比增长,9.95%。 在未来3-5年内,液态奶仍将保持30%以上的增长 产品:液奶的增长主要来源于UHT奶的增长 区域:除京广沪外,向一类省会重点城市和二类市场纵深扩展; 全国性品牌对各区域市场的争夺加剧; 2004上半年,重点省会城市的促销战、价格战遍及全国 三大品牌优势明显,竞争激烈 三大品牌优势明显 蒙牛以超常速度的发展成为最具威胁性的竞争者 三大品牌互较高下 蒙牛 最具威胁 全国共有乳企1500多家,伊利、蒙牛、光明三大品牌占总体市场份额40%左右; 出现了经济学意义上的品牌集中现象,将形成强者恒强的马太效应 内部位次在不断交替变化中 牛奶消费呈现显著的家庭化特征 牛奶消费大众化 消费家庭化 多数为重度饮用 2001年至2003年,纯/鲜牛奶的渗透率,由77%增加至83% 消费场合多在家里。 94.8%的受访户习惯在家里喝奶。 消费情境全家人。全家人共同饮用的情况较多 每天至少喝一次牛奶,每次的量在250毫升/半斤的居多 市场环境给伊利带来怎样的机遇和挑战 市场:继续保持高速增长 消费:牛奶消费主体家庭化 竞争:三大品牌优势明显,竞争激烈 品牌机会: 液奶市场稳定增长,为品牌扩张提供了市场空间; 品牌集中度加强,强势的的品牌可以得到更多获益; 重度的家庭消费,可以获得相对稳定、大量的购买 品牌挑战: 面对蒙牛强劲的增长势头,如何借助已有品牌资产,顺右庭消费的潮流,强化伊利的品牌优势 青青大草原 自然好牛奶 心灵的 天然牧场 天天天然 品质天然纯正 专家集体验证 以草原和人为主要视觉载体,以“天然”为核心诉求,塑造了天然纯正、清新雅致的品牌形象 优势: 天然游离与消费者的生活,感受较为表面; 消费者对天然、自然辨识不清 问题: 一直坚持天然诉求,消费者有较深印象; 品牌形象较为高端 以草原为主要视觉和诉求,到以事件传播为主,实现了品牌的跳跃,形成了自然纯厚健康向上的品牌形象 请到我们 草原来 美丽草原 我的家 中国运动员 训练专用奶 草原之旅 航天员 专用奶 利乐枕暗合了牛奶家庭消费的潮流,所以增长迅速; 比较成功的借助了事件营销提升了品牌关注度; 航天员、运动员的事件具备短期效应,但欠缺延续性。 蒙牛的草原概念在全国范围缺乏支持 优势: 问题: 以卡通牛为主要视觉形象,以“新鲜、健康”为核心品牌诉求点,建立了新鲜、健康、具有现代都市感和家庭感的品牌形象 好牛 好奶100% 无抗奶 分享光明 分享家的味道 好奶来自 牛爸爸 有健康 有光明 优势: “好牛好奶100%”后,没能再找到更好的品牌载体。 04年传播乏力,品牌平淡 问题: 产品的“鲜酸”特色明显 最先较明确地在品牌传播中建立家庭感; 伊利品牌的现状如何 品牌传播: 长期坚持“天然” 的品牌诉求, 天然成为品牌 的特质 市场地位: 处于第一集团,但 第一品牌的位置 并不稳固 消费者认知: 来自牧场、品质天然 是消费者的第一 品牌联想 品牌课题: “心灵的天然牧场”之后,品牌内涵和外延未得到有效演绎和提升,品牌表现不够强势,品牌形象趋于模糊,不能显著区隔挑战者 伊利 伊利的品牌发展要借助哪些因素 伊利 二线品牌的消费者 一线品牌的消费者 新牛奶消费者 转向蒙牛 转向 巴氏奶 转向其 它品牌 伊利新的增量: 应主要来自二线品牌的既有消费者,其次为现有消费者购买量的增加; 伊利流失的消费者: 主要转向蒙牛及购买巴氏奶品牌如光明 因此,伊利品牌: 提高品牌吸引力,争取二线品牌消费者及提高现有消费者的忠诚度,应当成为伊利的关注的重点 现有消费量增加 伊利的品牌漏斗 2012伊利品牌的建设方向为何 明晰伊利的品牌地位 强化与消费者的关系 发展“天然”品牌特质 加强与消费者的互动沟通,提高伊利的品牌黏性,维护和吸引更多的消费者,是伊利品牌发展的基础 面对强有力的挑战者,率先明确在消费者心目中的领先地位,可以获得竞争优势 顺右庭化的消费趋势,扩展和丰富“天然”的内涵、外延和表达方式 2012伊利要成为什么样的品牌 第一品牌的号召力 第一品牌本身具有强大吸引力的,特别是对家庭主妇,那意味着品质和放心 伊利有足够的品牌资产支持 消费者对第一品牌认知不清 消费者对三大品牌究竟谁是真正的第一品牌并不太清楚,而只能根据自己的主观感知进行选择 中国牛奶 第一品牌 让伊利成为消费者心目中的—— 2010伊利要与谁沟通 牛奶购买者的主要特征是: 30岁以上的已婚女性 生活形态描述: 她们受过中等以上的教育,注重生活品质。他们崇尚天然、放松的生活方式;她们希望享受生活 牛奶已成为她们食物采购中不可或缺的类别,她们希望牛奶能给家人带来营养和健康,牛奶成为她们表达关爱的载体 她们细心付出,对孩子和家人的饮食起居照顾周到,但也希望能得到家人更多的感情回馈 她们受广告的影响比较大,只在心里的购买清单中选择 但购买时也会受到价格、促销等因素的影响 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看