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MBA论文_中国二十二冶集团房地产业务发展战略研究

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文本描述
硕 士 学 位 论 文
MASTER’S DISSERTATION
论文题目 中国二十二冶集团房地产业务发展
战略研究
作者姓名 欧喜武
学位类别 工商管理硕士
指导教师 陈业华
2016 年 5 月中图分类号:F272 学校代码:10216
UDC:005 密级:公开
工商管理硕士学位论文
(应用研究型)
中国二十二冶集团房地产业务发展
战略研究
硕 士 研 究 生:欧喜武
导 师:陈业华 教授
副 导 师:王国强
申 请 学 位:工商管理硕士
所 属 学 院:经济管理学院
工 作 单 位:中国二十二冶集团有限公司
答 辩 日 期:2016 年 6 月
授予学位单位:燕山大学ADissertation in BusinessAdministration
STUDY OF REAL ESTATE BUSINESS OF CHINA
22 MCC GROUP CORPORATION LED.
DEVELOPMENT STRATEGY
by ouxiwu
Supervisor: chenyehua Professor
Yanshan University
2016.5燕山大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《中国二十二冶集团房地产业务发
展战略研究》,是本人在导师指导下,在燕山大学攻读硕士学位期间独立进行研究
工作所取得的成果。论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果

对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。本声
明的法律结果将完全由本人承担

作者签字: 日期: 年 月 日摘 要
-I-
摘 要
在社会主义市场经济蓬勃发展中,中国的房地产行业经过十几年高速发展进入
国家政策强制调整期,规模增速开始下降,进入了“新常态”。为了保持整个国民
经济的持续稳定增长,政府对房地产行业的态度开始转变,加强对房地产行业的政
策调整和控制。居民对于房产业的投资和需求性购买也开始趋于理性。在这样的环
境下,企业间竞争格局发生转变:由单一竞争转向综合竞争,出现大量的合并收购
事件.
经济结构的不均衡导致国内外大量热钱不断向房地产行业涌入,投资泡沫在政
府政策的打压下依然大量存在;从长期需求和政府保障民生的政策来看,改善性大
户型住房、中小户型商业用房、九十到六十平米之间的婚房将会是未来几年内真正
的客户需求

中国二十二冶集团房地产业务经过多年的发展,已经积累了丰厚的资源优势,
但面临竞争残酷的市场环境,如何顺应行业发展趋势,做强、做大是中国二十二冶
集团房地产公司必须考虑的问题

首先,本文从宏观环境、行业环境两个维度对中国二十二冶集团房地产业务的外部
环境进行了细致深入的研究,然后对中国二十二冶集团房地产公司的内部环境进行
了深入的剖析,指出其存在的问题和原因

其次,通过汇总内、外部环境分析,进行 SWOT 组合分析,提出了每种组合下
的发展建议,据此推导出中国二十二冶集团房地产业务未来的总体战略、竞争战略
和职能战略

最后,从内部管理的四个方面提出了中国二十二冶集团房地产业务发展战略的
实施保障措施,从管理和控制的角度保证所制定战略得到有效地贯彻和落实

关键词:新常态;房地产;战略;SWOT 分析燕山大学工商管理硕士学位论文
-II-
Abstract
In the socialist market economy booming, China's real estate industry after more than
ten years high speed development into national policies to enforce adjustment, scale
growth began to decline, entered into new normal. In order to maintain the steady
growth of the national economy, the government's attitude towards the real estate industry
began to change, to strengthen the policy adjustment and control of the real estate industry.
Residents' demand for housing investment and purchase also began to tend to be more
rational. In such an environment, competition among enterprises change: competition
from single to comprehensive competition, a large number of mergers and acquisitions
events.
Imbalance of economic structure led to dramatic influx of hot money from real estate
industry at home and abroad, under the government policy on investment bubble still
abound; From the perspective of the policy of long-term demand and government
guarantee people's livelihood, improve large family housing, small and medium-sized
family marriage room between commercial housing, ninety to 60 square meters will be in
the next few years the real needs of customers.
After years of development,real estate business of China 22mcc group corporation
LED. has accumulated rich resources advantages, but face the cruel market competition
environment, how to comply with the industry development trend, and stronger, bigger is
twenty-two metallurgical group real estate companies in China must consider the question.
First of all, this article from the macro environment, industry environment, two
dimensions of China metallurgical group 22 external environment of the real estate
business has carried on the detailed research, and then to China twenty-two metallurgical
group real estate company's internal environment carried on the thorough analysis, points
out its existing problems and reasons.
Second, by summarizing internal and external environmental analysis, combination
of SWOT analysis, put forward Suggestions on the development under each combination,
twenty-two metallurgical group is derived on the basis of China real estate business in theAbstract
-III-
future the overall strategy, competitive strategy and function strategy.
Finally, from the internal management of the four aspects, proposed the China
metallurgical group 22 measures to ensure the implementation of the strategy of
developing the real estate business, from the perspective of management and control to
ensure effectively to implement and carry out the strategies.
Key Words:new normal; real estate; strategy; swot analysis目 录
-V-
目 录
摘 要...... I
Abstract... II
第 1 章 绪 论...1
1.1 选题背景及意义...........1
1.1.1 选题背景... 1
1.1.2 选题的目的意义...2
1.2 国内外研究现状...........2
1.2.1 国外研究动态.......2
1.2.2 国内研究动态.......4
1.3 研究内容与方法...........5
1.3.1 研究的主要内容...5
1.3.2 研究的主要方法...5
第 2 章 理论综述...........7
2.1 企业可持续发展理论...7
2.1.1 企业可持续发展涵义的界定......7
2.1.2 企业可持续发展的条件和因素研究.....7
2.2 企业战略理论和研究综述.......8
2.2.1 企业战略的概念..8
2.2.2 企业战略的特征..9
2.2.3 企业战略管理过程........ 10
2.2.4 企业战略管理理论研究...........11
2.2.5 战略分析工具....13
2.3 本章小结.........15
第 3 章 中国二十二冶集团房地产业务发展环境分析......16
3.1 外部环境分析 16
3.1.1 宏观环境分析....16
3.1.2 行业环境分析....20
3.2 内部环境分析 23
3.2.1 中国二十二冶集团房地产业务简介..23
3.2.2 中国二十二冶集团房地产业务目前存在的问题与原因分析........24
3.3 本章小结.........28燕山大学工商管理硕士学位论文
-VI-
第 4 章 中国二十二冶集团房地产业务的战略选择..........29
4.1 公司 SWOT 分析.......29
4.1.1 外部机会分析....29
4.1.2 潜在威胁分析....29
4.1.3 公司发展优势.....29
4.1.4 公司发展劣势....30
4.1.5 SWOT 综合分析30
4.2 中国二十二冶集团房地产业务发展战略确定的原则.....31
4.3 中国二十二冶集团房地产业务发展的战略选择..31
4.3.1 中国二十二冶集团房地产业务的愿景..........31
4.3.2 中国二十二冶集团房地产业务的总体战略.31
4.3.3 中国二十二冶集团房地产业务的竞争战略.32
4.3.4 中国二十二冶集团房地产业务的职能战略.33
4.4 本章小结.........33
第 5 章 中国二十二冶集团房地产业务发展战略实施的保障措施........ 34
5.1 健全公司规章制度....34
5.2 加强人力资源管理....35
5.3 提高资源获取能力....37
5.4 加强企业信息化管理37
5.5 加强企业文化建设....38
5.6 本章小结.........40
结 论....41
参考文献...........42
致 谢....44第 1 章 绪 论
-1-
第 1 章 绪 论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》由国务院于
1998 年 7 月 3 日出台,指出自该年度下半年开始不再进行住房实物的配置,逐渐落
实住房配置的货币化,表明中国已经有 40 多年历史的福利房配置机制出现较大的变
化,住房机制开始迈入建设市场化与消费货币化的进程。市场经济出现的较大需要
与民众生活质量的提升,出现了较大的改进住房环境的需要,让房地产这一行业获
得较大发展的机会。因为位于市场化发展的最初阶段,且存在一定的内需,国家在
房地产公司方面的约束并不严格,行业进入壁垒较低,进而让民营房地产公司能够
有较好的发展机会,逐渐拥有 50%的房产市场

年 8 月 31 日,《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》(又称
“18 号文件”)出台,第一次明确的指出国民经济发展中具有支柱位置的产业为房地
产,要让该产业连续可持续的运作。其确定了未来会扶持存在资格与品牌价值的房
产公司借助重组、兼并等方式,构建出经济力量强、竞争水平高的规模较大的公司
或集团的发展方略。 年,中国的一些区域产生房地产过热的情况,如长三角、
珠三角等区域的房产价格增加幅度高达两位数。房地产市场创造的巨额收益与金融
机构在房产投资方面的有利政策,变成民营公司进驻房产市场的巨大推动力量。民
营公司逐渐进入房产市场,变成中国房产投资增加的重要推动力量,到目前为止,
部分东南沿海经济水平较好的区域,民营房地产公司发挥了主导性的作用。基于国
家政策的视角进行分析,明确产权为今后城镇住房机制进行变革的重要内容,民营
化会变成今后房地产业的运作趋势。就房地产投资数额较多、建筑时间比较久、政
策作用力较强、遭受宏观经济政策作用较为显著等特征而言,它面临的市场竞争压
力较为恶劣。所以,针对资本量较多的规模较大的公司及外资公司而言,中国二十
二冶集团房地产公司怎样才能提升本身竞争水平,怎样在不断变化的市场环境中占
有主导位置,为本文要处理的重要内容。燕山大学工商管理硕士学位论文
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