==>> 点击下载文档 |
研究表明,A学院后勤现行的激励措施存在的问题表现为,后勤管理者重视
不够,用人观念落后,薪资水平差别大,过多的经济激励,缺乏负激励,缺乏先
进的文化体系,工作环境差等。经过对A学院后勤聘用人员的问卷调査,这些激
励措施不适应A学院后勤的发展所需,因此,文章在此基础上,结合马斯洛需求
理论,赫茨伯格双因素理论和公平理论等提出符合聘用人员特点的激励措施,提
出诸如创建新的用人机制和创建新的薪资模式,采取物质激励与非物质激励相结
合,创造良好的工作环境和培育先进的文化激励措施等。对A学院后勤聘用人员
激励的研究,能改善其聘用员工对工作的满意度,对其他高校后勤部口关于激励
机制优化方面也具有借鉴作用
关键词:学院后勤:聘用人员:激励
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看