文本描述
第一部分项目营销策划思路 政策检索——土地政策 南京市开征土地闲置费
政府加强审批报批手续、土地规划及规划管理
政策检索——金融政策 ▲ 个人住房贷款最低首付款提高到30%
▲ 金融机构超额准备金存款利率下调
▲ 个人住房公积金贷款利率也相应微幅上调
▲ 两年内南京开征房地产税
▲ 央行可能会再次提高利率水平
▲ 南京市出台稳定房价相关政策 市场检索·分区域市场供应比例 普通平层 挑高户型 显露出供大于求的迹象 重新研发高端差异产品
制造轰动 竞争态势——小户型市场 实现销售 项目价值 竞争态势——写字楼市场 目前在售项目中以置地广场、长发中心CFC、新世纪广场、龙台国际大厦等为主,项目配套等在各家也几无差距;
销售情况大都不容乐观,周期长
顶级区位、顶级形象和配置的写字楼项目,或者产品本身极其独特、稀有,方可以取得市场 竞争态势——写字楼市场 区位——CBD或靠近CBD
标志性——形象,大型跨国公司、国内大型集团公司特别注重
交通与车位——出行便利、车位充足
价格——适中的价格、灵活的付款方式
人气——旺盛的人气、成熟的办公氛围
风水——风生水起,招财进宝
档次——一定的楼盘品质
配套——中央空调系统、公共卫生系统或是独立的卫生系统、层高、电梯、会议室;以及泛会所功能,
物管——服务内容、专业水平 优势地段的优势豪宅前景无限看好 因为:
刚性需求逐渐释放
地段稀缺性
老城区不再建住宅
目标人群陆续入市购房 竞争态势——豪宅市场 所以: 优势地段特色经营前景看好 竞争态势——商业市场 优点:
软件:管理层水平+愿景
人性化的设计
硬件:国际水平的品质
景观
位置
弱点:
南京的经济吸引力目前较弱
价格
周边环境
发展商的知名度 威胁:
金鹰集团-新街口殖民化
鼓楼新地标的规划
长江路商务圈
德基广场
机会:
时间性
南京需要新形象
南京需要真正意义的文化地标 商闲合一的地标综合体 我们具备什么——项目SWOT
土地供应减少,市中心几乎无地可开,有利于本案的操作。
但面对市场,我们唯有:
精准客群定位,定价适中,销售低开高走、快进快出
住宅部分:
多样户型·多种生活
商业空间的拓展带来住宅定位的区分,建议靠近商业街的住宅以精装修的酒店式公寓为主,道路东侧的住宅以路为界,建议以舒适型的大户型为主 酒店式公寓+LOFT
中小面积为主,引进酒店式管理
高单价、低总价
舒适型高级公寓:
打造市心豪宅,以舒适型大户型为主 商业部分:
内外结合·拓展空间
充分利用520广场,通过外商业街的人流交通组织将客流引入室内商业街,拓展社区内部商业空间,如:高层住宅的底层。
文化商业街:
小面积单铺,零售为主
以具有特色的主题文化沙龙、风情街为主
商业名店广场:
根据经营需要,中大型铺面分割,租售结合
引进知名品牌专营店,以龙头店的引进带动整体商业档次和氛围的提升 项目资源检索·地块信息 地理位置:白下长江路、洪武路、中山东路的交汇处;
占地面积:46644.6㎡;总建筑面积:271855㎡; 项目资源检索·交通道路 交通状况:
26路、30路、5路、9路等;
距离地铁一号线新街口站
约300米; 项目资源检索·文化教育 长江路小学
南京第九中学
南京全民健身中心
江苏省美术馆
金陵图书馆
南京文化艺术中心
南京图书馆
总统府
人民大会堂 项目资源检索·金融商业 金融:
建设银行、农业银行、工商银行、广东发展银行、上海浦东发展银行、深圳发展银行、华泰证券及申银万国证券等二十几家金融机构,金融服务非常便捷;
购物休闲:
新街口百货商店、东方商城、金鹰国际购物中心、大洋百货、中央商场、商贸百货、莱迪购物中心、沃尔玛购物中心、苏宁电器、五星电器、国美电器、永乐生活电器、1912等。 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看