文本描述
摘要 中小企业在各国均具有重要战略地位。当前,我国中小企业经历了改革开放 W来30多年的迅猛发展之后,能源、资源、环境等方面的制约效应日益思现, 传统的H高一低(高投入,高消耗、高污染、低效益)增长方式难W为继, 普遍面临转型剧痛。 在此背景下,越来越多中小企业的竞争策略正在由质量竞争、价格竞争、;服 务竞争转向品牌竞争,实施品牌战略成为中小企业的必然选择。然而,不少中小 企业在实施品牌战略的过程中存在一些不足之处,如:商标注册意识薄弱、品牌 保护不力、品牌运用水平不高、品牌管理能力欠缺、品牌定位模糊等。这些问题 日益成为制约中小企业进一步发展的瓶颈。 本论文从我国中小企业的实际出发,运用比较分析、案例分析、文献研究、 洲OT分析等方法,在深入研究商标、品牌、品牌战略理论和内容的基础上,探 讨我国中小企业实施品牌战略的意义,为我国中小企业实施品牌战略提出可行的 建议和方案,W促进中小企业的持续、快速、健康发展。 本论文的特色主要有:探索建立了中小企业实施品牌战略的轮盘模型。 本论文在吸收借鉴商标、品牌、品牌定位、品牌延伸、品牌整合传播、品牌国际 化等基本理论的基础上,围绕中小企业实施品牌战略的步骤、方法和内容,提出 了轮盘模型,其主要步骤和内容可W简要表述为:明确发展阶段一确立重点 任务一巧实商标基础一选择实施策略。本论文还W福建宜美电子有限公司为例, 对国内运动手表行业品牌发展现状、宜美电子品牌战略现状、内外部环境进行探 析,然后运用轮盘模型剖析了宜美电子的发展阶段、品牌定位、商标基础和 实施策略选择。本论文还借鉴小米、腾讯的经验做法,为宜美电子实施品牌战略 提出了可操作性强的保障措施,如:适时引入战略投资者、建设融合品牌理念的 企业文化、完善品牌资产管理体系等。 关键词:商标,品牌战略,中小企业,轮盘模型 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
==>>