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国寿鑫福赢家分红版十年期宣导课件管理干部意愿启动篇43页PPT

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更新时间:2017/6/18(发布于北京)
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文本描述
鑫福赢家分红版 管理人员宣导 产品转型 分红制胜 “国寿鑫福赢家年金保险(分红型)为分红险,其红利分配是不确定的。国寿鑫账户年金保险(万能型)(铂金版)为万能保险,结算利率超过最低保证利率的部分是不确定的。” 目录 一、开门红主销产品的复盘√ 二、十年期转型产品的选择 三、十年期销售面临的机遇 四、分红十年期产品的亮点 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 (一)开门红主销产品的亮点 1、新品助推业务高位增长 新产品销售实现了迅速放量,全系统在去年开门红高位基础上实现快速增长,截止到12月27日,达成新单期交250亿元,同比增长12%! 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 2、大单开拓层出不穷 鑫福赢家主销产品得到市场的高度认可,高端客户开拓卓有成效,百万以上大单层出不穷,全系统个人最大单件年交保费1000万元,全国共诞生16件,是去年同期千万大单件数的3倍! (一)开门红主销产品的亮点 3、精英格局不断放大 销售精英在2017年开门红战役中,表现突出,充分发挥了标杆引领作用,保费纪录不断刷新。截至12月8日,全国个人冠军为****,个人保费为3120万(比去年冠军1668万高出近一倍),且前五名均超过去年冠军!超过千万业绩的精英从去年的10位跃升至27位 个人保费前三十名榜单 (一)开门红主销产品的亮点 1、新品举绩面窄 截止到12月25日,全系统新品举绩人数只有31.8万人,举绩率不到20%,其中新人新品举绩人数为14.5万人,新人新品举绩率只有13.44%,大量的销售队伍没有通过鑫福赢家赚到收入,队伍稳定存在较大隐忧! (二)主要短板有待突破 2、产品信心不足 销售队伍对于产品的认同和理解不够,纠结在产品保额低、返还少和去年高预定利率产品的问题上,忽略了铂金账户带给客户的可观收益,对于中、低端客户的开拓缺乏销售信心和底气! 十年期产品转型必须要有效强化队伍的销售信心,推动举绩扩面,让更多的销售队伍参与其中! (二)主要短板有待突破 目录 一、开门红主销产品的复盘 二、十年期转型产品的选择√ 三、十年期销售面临的机遇 四、分红十年期产品的亮点 产品转型策略 十年期转型以“鑫福赢家分红版+铂金账户”的组合为主打实现上量,以国寿福等健康险为补充扩面举绩,实现队伍盘活! 我们可能会担心! 分红比较低,没有信心 队伍不认同,不敢销售 产品转形态,难以对接 其实转型分红十年期更值得选择! 但事实的真相是 (一)分红险更迎合市场需求 1、分红险收益保持相对稳定 案例1:.5.2,5岁男孩,20年交国寿瑞鑫两全(典藏版),保额5万,月交保费578.25元,当年分红情况: 实际分红高于中等预计红利 1、分红险收益保持相对稳定 案例2:,50岁女士,10年交,5万保额年缴13980元,国寿瑞鑫两全分红型 实际分红远高于低等红利、高于或接近中等预计红利 (一)分红险更迎合市场需求 1、分红险收益保持相对稳定 案例3:、47岁女士,10年缴费年缴10570元 国寿鸿鑫两全保险(分红型) 实际分红远高于低等红利、高于或接近中等预计红利 (一)分红险更迎合市场需求 2、突破传统版预定利率的瓶颈 传统版预定利率受监管限制,难以突破!分红版可以通过分红补充突破传统版利益天花板!从总收益来看,分红版在公司投资收益向好的情况下,能给客户更高利益! (一)分红险更迎合市场需求 (一)分红险更迎合市场需求 2、突破传统版预定利率的瓶颈 从每年收益来看:分红版每年可享受公司分红,作为一种额外的利益,可以有效解决返还少的问题! 3、分红险销售是大势所趋 (1)分红险是当前市场主流。 2017年开门红,各大寿险公司的主销产品都是2.5%分红险,市场影响力更大,客户对于分红有更多偏好和期待! (一)分红险更迎合市场需求 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看