在基于对区域价值、地块价值进行深入分析的基础之上，凌峻认为，小庙地块必须定位在相对高端层次上，走诧异化的开发路线，这不仅基于与南都协调发展的需要，更是目前激烈竞争现状的需要，同时最重要的是，新城集团经过十多年的发展，不断做强做大，现在已经过了纯粹是生产产品的阶段，而是要象万科一样，不断地为市场奉献更多好的作品，成为行业的标杆！
基于此，凌峻提出了“城市公馆，上流生活”的概念，通过“建筑的匠心独运”以及“上流公馆生活方式的深入诉求”来描绘未来的公馆生活场景

本报告即是对“城市公馆，上流生活”的演绎

目录
第一篇 市场调查部分
一、常州市房地产发展宏观情况
二、湖塘板块房地产市场分析
三、常州中高档楼盘典型个案分析
四、小庙地块价值分析
五、常州房地产消费人群分析
六、总结性分析和项目启示
第二篇 开发战略及市场定位部分
一、湖塘板块竞争态势总结
二、问题思考
三、突破方向
四、重要前提
五、开发目标
六、对于项目开发愿景的重新认知
七、本项目大盘战略思考
八、消费群锁定及其心理洞察
九、核心开发理念
十、“公馆生活”全解构
十一、“公馆生活”核心理念发展计划
十二、项目定位
十三、项目开发策略
第三篇 规划及产品部分
一、整体规划布局建议
二、交通规划设计建议
三、建筑布局与形态设计建议
四、景观规划设计建议
五、户型设计建议
六、配套设计建议
七、物业管理建议
第四篇 营销策略部分
一、营销目标
二、首次营销核心思路
三、推广思路要点
四、营销主张
五、推货策略
六、内部认购策略
七、价格策略
八、广告策略
九、公关活动策略
十、开盘条件
十一、营销总控图
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看