奥特莱斯业态考察报告 奥特莱斯（中国）有限公司 业务拓展部 本报告引述或调查的各项数据可能随着时间的推移发生变化 报告提出的各种观点、建议是基于当时的调查情况而做出。前言 基于公司定位发展成为“以奥特莱斯为龙头的复合型商业地产领域的高端运 营商”，成为国内奥特莱斯业态的行业标准制定者 为契合上述定位和为实现目标提供前期的基础研究；在了解国内奥特莱斯发 展情况的基础上从中得到启示，规避不利因素；更准确地为项目业态定位、制定 运营模式及为招商提供参考，开展了此次“国内奥特莱斯发展状况研究” 一、调查目的、目标 本次调查的目的是较为全面了解目前国内奥特莱斯业态的经营情况， 为公司项目的业态定位、制定运营模式及招商提供参考，并设计运营解决 方案，为规划设计提供参考 调查内容包括 1、奥特莱斯业态的运营模式 A、租金（或扣点或其他）收取方法及行业水平； B、物业管理费、维修基金的收取方法及行业水平； C、投资商与运营商的关系及合作模式； D、经营税金的构成； E、品牌构成及品牌特点； F、招商渠道； G、推广渠道 2、奥特莱斯业态的物业特点 A、业态的平面功能分布特点； B、业态的配套构成及特点； C、建筑、设备及公共设施分析； D、项目的动线分析。3、奥特莱斯的管理系统及其他 A、经营管理系统；(软硬件方面) B、物流系统； M、停车及收费 二、调查对象 1、上海奥特莱斯购物中心； 2、北京奥特莱斯购物中心 3、苏州奥特莱斯购物中心 4、行业从业人员 5、经营管理人员 6、经营商家 三、调查手段 此次调查采用市场走访、访谈的方式进行。具体方式有： 1. 假扮品牌商家寻求经营物业了解业态的经营模式； 2. 通过实地观察、记录、统计业态的品牌、管理系统及物业特点； 3. 通过业内人士及经营商家访谈补充、完善各类数据。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看