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承接人资格 (需同时满足)
与公司签订委托合同
半年内无违规违纪行为和客户有效投诉
出勤率≥80%
个人继续率≥85%
客户经理及以上级别营销员(签约未满一年的营销员继续率视同100%)以及公司统一管理的客户服务专员
承接规则:
一、优先分配给其直接增员人。
二、解约人员为业务员系列人员的,若分配时直接增员人已经解约或不符合承接人资格的,则分配给符合资格的所属营业组主任承接。
三、解约人员为主管系列人员的,若分配时直接增员人已经解约或不符合承接人资格的,则分配给直接育成人承接
“赋予权”是新华——
它是一次对营销利益制度的颠覆性改变!它将会深刻改变新华营销的思维、行为、利益和未来!
该如何解读“赋予权”?游戏规则改变,必然带来思维、行为和利益的改变
每款游戏都有它的规则。一旦规则发生改变,游戏的玩法也将随之改变,与此同时,游戏者的思维、行为和最终得到的利益也是随之改变的
营销主人翁地位受推崇,最大的利益赋予给营销团队
新华推崇大家在公司的主人翁地位和增员所付出的心血。新华保险做出这样巨大的改变,不仅会带来基本法的改变,还会带来管理思路和管理措施的改变
每年有多少营销员解约
每年孤儿单有多少续期保费
每年这些孤儿单能产生多少新单保费
2016年解约人数
续收保费
孤儿单续佣
孤儿单加保
7033人
2.5亿
3090万
X分数据展示:
假如我们从4年前就拥有了“赋予权”政策,按目前X分客户经理及以上人力2000人计算,人均可获得投入:
按X分每年40%业务增速计算,4年后,我们人均可获得投入:
3090x(1+90%)/2000=2.9万元
2.9x(1+40%)4=11.1万元
3000万
除了这些眼前的利益,我们还要看到一种主线长红的利益 :
只要你在新华做得越好,待的时间就会越久,获取的赋予利益就会越多!这是自然规律……
直接增员保费之最:成都胡荣凤经理
直接增员人数之最:达州武德凤经理
这是一组庞大的数字!
这是万董带领下的新华给予营销团队最大的嘉奖!
这是真正把营销伙伴当成高级合伙人的制度上的变化!
这是一种巨大的尊重、巨大的利益!
让善良和爱成为你的利益和团队壮大的来源
对团队好、舍得付出,会被认为是老好人、软弱的人;
想增员又怕费了功夫花了钱,闹个人财两空
现在:对团队好、舍得付出——
在公司:一直为你奋斗打拼;
离开后:心甘情愿把最好的客户交托给你。
真正人财两得!
越是善良、越是真诚、越是爱自己团队的团队长,在新华就越会有发展。
新华是首家创立将“道德”优势作为利益的来源的公司
让自己成为守规矩的人,并与这样的人共事
你和你身边的人都要做“守规矩”的人!因为——
守规矩的人一定会守时!这对每个人是毅力的考验,也是品格的锤炼!
守规矩的人一定会守约!这是个人品牌树立的根基,也是合作达成的纽带!
守规矩的人一定会守法!这是诚信的基石,也是长远发展的保障!“持续不断”才能获取长期利益
“我想要年收入XXXX万!”这是我们的大目标,但也要脚踏实地,先定几个小目标,把诸如 “出勤”、 “直增”、 “晋升” 、“请助理”这些动作坚持做、持续做,利益就会像是滚雪球一样不断变大,源源不断!
新华的赋予权——
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