<世纪瑞博.上海策划部 本应第一 必然第一 项目：南京四季仁恒 策略方向探讨 广告的终极任务，贵的难题求解。 毋庸讳言。在充分了解到本案与南京市场情况之后，我们得到结论与发展商殊途同归的共识——对于南京市场来说，本案所具有的挑战性不言自知。而我们首先面临的核心问题是：如何最大化的解决问题,将本应第一的产品推到第一的江湖地位。 所以，本案唯一选择必须是站在应有市场高度，采取区隔战略，做到三个第一，地段第一，产品第一，客群第一，——为南京打造第一的精神地标与身份名片！ 前言—— 需要大机遇（天时篇） 需要大精神（宗地篇） 需要大力量（产品篇） 需要大眼光（客群篇） 需要大吸引（定位篇） 需要大声音（推广篇） 南京四季仁恒项目广告策略提报大纲 大纲： 需要大机遇（天时篇） 需要大精神（宗地篇） 需要大力量（产品篇） 需要大眼光（客群篇） 需要大吸引（定位篇） 需要大声音（推广篇） 章节目录 地脉背景篇 南京城市基因剖析—— 城市基因：平民外表下的帝王 历史 ＆ 现在 三国时 “钟山龙蟠，石城虎踞，帝王之宅” 六朝时期 中国文明的中心 民国时期 中国政治中心 现在 “长三角”经济圈的一角 国民党前主席连战访问大陆的第一站 全国十运会的举办地 历史 地脉背景篇 长江的穿城而过造就了南京 南京不是南方的城市 不细腻 建筑风格粗犷多样 南京也不是北方的城市 湿润 山水灵秀 既有六朝古都的帝王霸气 也有十里秦淮的婉约舒缓 地缘气质 南京气质关键词: 历史 繁杂 融合 地脉背景篇 “小”：自身都市圈影响有限 而作为省会城市的南京，构造的“1小时都市圈”—以南京为中心构造 一个长江中下游的都市圈。这个都市圈覆盖“扬州、镇江、仪征、马 鞍山，芜湖，滁州”等城市，可望集中7,710万的总人口。其中远景城 镇人口按1,000万预留。由于安徽紧邻江苏，所以在两省交接的小城市 也受到南京的辐射影响，例如马鞍山，芜湖，滁州等地区； “大”：大都市圈次中心 由于上海发展强劲，城市影响力非常大，苏南地区的“苏锡常”全部 受到其影响，受南京影响反而很少。从整个长江三角洲来看，南京 只是“大上海都市圈”的一个城市副中心。作为世界第六大商圈之 一，并不象天津，武汉，并未有太好经济发展机遇； 南京毕竟非大都市，外界客群对南京的心理屏障与信心不足 客观条件分析： 地脉背景篇 章节目录 需要大机遇（天时篇） 需要大精神（宗地篇） 需要大力量（产品篇） 需要大眼光（客群篇） 需要大吸引（定位篇） 需要大声音（推广篇） 大精神：宗地背景篇 副都心，是一个城市建筑规划学上的概念，就是指现代特大城市为了疏散城市中心区的功能，和巨大的人流物流的压力，在城市边缘地区建设的另外的中心区。像北京，早年就准备在望京地区建设副都心 河西之于南京——副都心 大精神：宗地篇 中心商务区 新城中心规划 大精神：宗地历史篇 区位劣势： 心理屏障：一非传统豪宅区，二无豪宅可借用之自然景观； 区域未来：5-10年内，政府大力支持，区域潜力大，实际 上本案的难题是卖未来，必须以推广抢时间，以 产品力抵消区域劣势，于短时间迅速建立信心符 号的确立与传达 大精神：宗地价值篇 建立强地段信心—— 新南京·世中心·新地标 世中心，谐音市中心 世中心，世界的中心 世中心，21世纪中心 中心的地位价值 国际感强，高品质，包容性强，适于延展推广 非河西，属于南京，属于世界第六大都市圈 注释： 地段炒作难免有信心不足之嫌，地段本应第一 需要大机遇（天时篇） 需要大精神（宗地篇） 需要大力量（产品篇） 需要大眼光（客群篇） 需要大吸引（定位篇） 需要大声音（推广篇） 章节目录 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看