本商业计划书首先通过对LY 四方汇项目和LY企业的描述,充分证明了开发商的
运作实力;其次本文通过对房地产市场分析、地区经济解析和波特的五力模型、SWOT
分析法的综合运用,使得企业既能够清晰的认识到项目本身的优劣势和机会点,又能更
好地了解产业竞争环境,帮助企业发现自身优势,提高盈利水平;同时本文对项目施工
进度合理安排、营销策划积极筹划,通过对目标市场和目标客户的详尽分析和精准定位,
希望能够迅速在市场上打响知名度;最后通过对项目的开发成本费用和销售收入的测
算,制定详细的资金使用计划,分析项目的盈利能力,评测经济指标,论证得出项目具
有理想的投资回报和风险规避能力
山于“四方汇”系投资额高、风险大、周期久、供应链长、地域性强等特点的房地
产项目,因此在进行项目研究分析过程中运用了多种研究方法,全方位解析项目,策划
方案。本文在分析论证当前投资环境和市场情况中综合运用到了 SWOT分析、波特五力
竞争模型等方法在战略层面上对项目进行了评估;在项营销方案设计中,通过市场调
研、分类统计等分析方法的运用为目标客户确定和产品定位提供了有效的依据;同时以
投资回报率、净现值评估、投资回收期、内部收益率等静态、动态经济指标分析和盈亏
平衡分析、敏感性分析等多种经济分析工具对项目投资收益进行了评价
通过商业计划书的编制梳理了房地产项目前期项目研究工作流程和研究方法以及
在项目运作过程中应加以收集、积累的信息域。此外对于LY企业来说,系为其设计了
-奄完善的商业计划书编制工作流程及写作模板,建立和规范项R前期分析研究工作体
系
关键词:房地产投资;市场竞争;营销策略;经济评价
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