摘要
设备管理在企业的生产经营活动中有着至关重要的作用,现代生产型企业在生产经
营时需要与其相适应的先进的设备管理体系。设备点检制在上世纪末在日本等国家逐渐
被人们认可,从而引入中国得到了深入的发展,被广泛应用到各类生产型企业当中。虽
然设备点检管理制度在中国的发展经历了艰难的发展过程,但是国内很多企业成功的应
用了点检制,最终建立了W设备点检制为主体的设备管理体系

本文首先对设备点检制度进行祥细介绍,对比国内外先进企业的点检制应用情况,
分析点检制度对H电厂检修部的设备管理效率提升程度。而后进一步探讨在H电厂检
修部设备点检制度如何建立,点检定修制度如何制定,通过各类点检制标准对H电厂检
修部的检修、消缺、物资等管理工作进行改善,并且在SAP系统中实行点检定修制度
的具体办法

本文重点分析设备点检制度在H电厂检修部应用的难题。对部口组织结构、人员责
任分工、规章制度进行了阐述,从根源剖析点检管理体系与传统班组责任制的区别,并
且提出了相应的解决方案。对H电厂检修部的日常维护、检修管理、设备台账、工器具
管理、应急预案管理等进行了介绍和分析,提出了整改的建议。本文主要运用了对比研
究法和文献参考法对设备点检管理进行了深入研究,为今后行业内改制机组和新建机组
提供了参考意义

关键词:设备管理体系;点检定修;检修管理
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