江西省庐山西海风景名胜区湖岛旅游开发概念性规划设计
浙江远见旅游设计有限公司
目 录
序论：西海湖岛旅游开发的战略思考___________________1
第一章 规划总则____________________________________5
第二章 开发条件分析________________________________8
第三章 旅游市场分析________________________________15
第四章 战略定位与布局______________________________21
第五章 项目设计____________________________________27
第六章 专项规划____________________________________77
第七章 投资运营____________________________________95
专题：世界知名湖泊旅游发展模式研究与经验借鉴_______101
江西省庐山西海风景名胜区湖岛旅游开发概念性规划设计
浙江远见旅游设计有限公司 1
序论：西海湖岛旅游开发的战略思考
一、江西省旅游发展瓶颈与战略思考——山湖联动助力江西省旅游涅槃腾飞
二、庐山西海旅游的问题剖析与破局思路——湖岛旅游引领下的整合发展构想
三、西海湖岛旅游开发的关注焦点——系统化湖岛旅游产业发展的战略构想
江西省庐山西海风景名胜区湖岛旅游开发概念性规划设计
浙江远见旅游设计有限公司 2
序
论
类别 名称
自然
景区
山地型 庐山、三清山、龙虎山、井冈山、云居山、梅岭、龟峰
湖泊型 鄱阳湖、仙女湖、柘林湖
人文
景区
红色型
井冈山革命根据地、南昌八一起义纪念馆、秋收起义广
场、瑞金中共苏维埃政府旧址、九江庐山中共会议旧址
乡村型 婺源
历史城镇型 南昌、九江、抚州、吴城、景德镇
一、江西省旅游发展瓶颈与战略思考
——山湖联动助力江西省旅游涅槃腾飞
（一）江西省旅游发展现状
1、江西省旅游发展总体概况
江西省旅游业发展势态良好，现有国家5A级旅游景区2家，4A级旅游景区17家，
3A级旅游景区5家，尤以四山一湖（庐山、三清山、井冈山、龙虎山和鄱阳湖）为最
。旅游收入居全国前列，其红色旅游、生态旅游、乡村旅游等均有较高的知名度
2、江西省旅游发展瓶颈分析
旅游产业亟待转型升级——观光旅游仍是江西省旅游的主导产品，休闲度假及
其他专项旅游产品开发深度和广度不够，旅游产业与其他产业（如金融、房地产、
会展、创意文化等）融合发展不足，旅游产业亟待萌发新一轮的转型升级
区域旅游合作欠佳——江西省旅游资源开发潜力巨大，且各有千秋，具有很强
的互补性。但目前各区域之间还缺乏密切的沟通和联系，无法形成信息共享、合理
分工、市场联动、合作双赢的局面
周边省份竞争激烈——江西省与浙江、广东、福建、安徽、湖北、湖南等几个
旅游大省相邻，存在旅游资源雷同、市场互相竞争的现象。要想从中脱颖而出，必
须打破江西省现有的旅游格局，整合资源，合力经营，在区域大环境中争得一席之
地
（二）庐山西海湖岛资源在江西省旅游中的地位与角色
1、生态湖岛
江西省拥有众多的世界级、国家级的知名旅游品牌，而庐山西海旅游发展的起
步较晚，其生态环境绝佳，千岛一湖的胜景在江西省乃至全国都是难得一见的。利
用庐山西海的珍贵湖岛资源与其他省内旅游区联动发展，将成为江西省重要的一个
新的旅游增长极
2、战略高地
庐山西海作为环鄱阳湖生态经济区的重要组成部分，其地位在江西省的两个“
国家战略”中不可替代
一是在环鄱阳湖生态经济区发展战略中的地位不可替代。国务院专家组考察西
海后指出：“全国生态看江西，江西生态看鄱阳湖，鄱阳湖生态看西海”
二是在江西省建设旅游大省的战略地位不可替代。在“江西省旅游产业发展‘
十二五’规划”中提到要将西海国际养生休闲度假旅游区建成国际著名的会议中心
和养颜养生胜地，将与鄱阳湖、庐山一起构成赣北旅游金三角
（三）第三代湖泊旅游带动江西省旅游升级发展
1、区域联动下的品牌升级
西海可借势庐山，与庐山加强沟通、协调与配合，充分发挥“庐山”品牌效应，
同时与其他知名景区进行联合营销，共同提升江西省整体品牌形象
2、多极发展下的产品升级
江西省现已形成红色旅游、山地旅游、湖泊旅游、乡村旅游多级发展的格局，
西海湖岛旅游正逐步凸显其蓬勃生机，未来将带动江西省养生休闲度假产品向高品
级发展，成为江西省多格局中重要的一级
3、度假趋势下的产业升级
西海凭借其优良的生态、一湖千岛的独特资源优势，能够创造更高层次的度假
生活方式。通过深入开发与旅游产业相关的休闲度假、康体养生、运动娱乐、科普
教育等产业，推动整个江西省旅游产业新一轮的转型升级
表0-1 江西省知名景区（点）列表
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