文本描述
内容摘要
作为我国第王产业支柱产业之一,旅游业已经越来越受到国家和广大民
众的关注。随着国民收入的稳定增长和人民生活水平的显著提高,旅游业的
发展形势全面向好。然而作为旅游业最重要组成部分的旅行社,目前的发展
正逐渐走入瓶颈,问题越来越突出,主要体现在L乂下几个方面:一是绝对数
量多、单体规模小,竞争激烈且无序。只通过价格战来占领市场,造成全行
业利润比较低;二是品牌意识不强,市场认可度低,价格成为决定是否选择
某家旅行社的唯一参考;王是缺乏旅游产品创新,旅行社重团队轻散客、重
数量轻质量,旅游产品也趋于同质化、低品质,邑无法满足旅游者日趋理性、
成熟的旅游需求。本文从宏观角度的研究意义就是,如何使旅行社竞争从单
纯依靠价格战提升到靠创新产品、创新服务、提升品牌价值来扩大市场占有
率的竞争模式。
从微观角度考虑,由于天津旅游市场发生了巧天覆地的变化,特别是在
线旅游市场的兴起,抢占了大量的散客游、自助游市场。而且随着中央政策
变化,W机关事业单位为服务主体的团队游及会议服务化大量减少,许《中
小规模的旅行社面临生存挑战。天津市海洋国际旅行社就是其中之一。该壮
成立于1994年,注册资本金6/)0万元,是一个有着固定客户群的中型旅行社。
但随着外部环境的改变,天津市海洋国际旅行社义、须不断自我调整,适应
不断变化的外部环境。近年来,如何开辟新的旅游市场,开发更贴近市场需
求的旅游产品,成为该旅游社摆脱困境的关键。本文结合现代企业营销策略,
通过W研讨海洋国际旅行社开发美食旅游产品为切入点,通过对产品开发战
略和市场营销策略的分析,结合市场竞争现状,提出天津市海弹国际旅行
杜为代表的中小旅行壮旅游产品创新模式,给予旅行社摆脱产品创新困境一
些参考。
关键字:美食旅游产品开发市场营销
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