绿景中城天邑项目销售执行报告
谨呈:深圳市绿景房地产开发有限公司
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报告需要解决的问题：
市场分析与营销策略
品牌影响力及销售执行
占地33340.1
建面171055.94
住宅73632.19
商业17979.6
酒店24978.63
栋数3栋住宅1栋酒店
户数906(不含酒店)
车位760
容积率4.9
绿化率32%品牌：企业与项目双赢
报告重点解构
三高目标
价格：实现片区高价
目标
市场
宏观市场
竞争分析
三级市场
产品与客户
总策略与销售执行
费用预算
关外热点依旧，关内再次爆发，盘源惜售，价格普涨屡创新
高
稀缺，无直接竞争，片区领导者
交易趋热，涨幅明显，福田2手均价12000以上
产品：城市中央核心大
盘，颠覆片区豪宅质素
客户：高质素，跨区域多元化（中
高管理层、投资客、原住民）
属性、形象定位
基于项目的品牌策略建立全新的绿景品牌话
语体系（1＋2＋3）
案例借鉴（星河地产）
总策略：高举高打，品牌营销（品牌先行－项目造势－全面渗透）
销售执行：项目与品牌结合的分阶段执行
片区高价
在市场风险可控的前提下，突破片区价格,实现均价
18000元/平米以上

高项目品牌
本项目作为绿景集团近两年来面世的标志性项目，希
望能树立高端项目品牌
与发展商沟通的目标：片区高价/品牌影响
高企业品牌
本项目将成为绿景集团的企业品牌的重要载体，宣传
绿景品牌发展意愿
“三高”目
标
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