文本描述
摘要
随着我国改革开放的步伐不断加快,人们的物质生活水平不断提高,在这样
的背景下,追求健康、休闲、自我完善的需求开始显著增加,同时,这些领域的
商业化会也随之出现。
目前,对户外徒步运动的现状及理论研究呈现逐年增加的趋势,关注点主要
集中在户外徒步运动的现状、特征W及专业深化发展等方面,但基于互联网背景
下的战略管理研究则相对较少,而在大众创业、万众创新背景下,对户外徒
步项目进行系统的战略管理分析,总结出企业发展的战略,无疑会或许会成为决
定企业在这个行业能够取得成功的关键因素之一。本文从近年来户外徒步运动市
场格局和服务型企业的发展现状和存在的问题出发,W战略管理理论为基础,运
用环境分析理论、SWOT分析等方法,W及战略管理学科当中具体运营管理理论,
W北京山地穿越户外科技有限公司及相关项目为案例,较为深入地分析公司的外
部环境与内部条件和在开展项目建设过程当中的竞争优势及劣势W及面临的机遇
与挑战,从而制定出适合企业生存和发展的竞争战略,使其能够实现真正的做大
做强。在企业获得发展的同时,带动相关链条经营一并发展,形成产业规模,同
时成为项目敲资和投资的优质公司。
关键词:户外徒步;战略管理;核也竞争力;商业模式
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
==>> 点击下载文档
