回顧屬於中央公館的2012 ThePolyCentralMansionReviewof2012 保利·中央公館 為大瀝創造了一個神話！ 1825組誠意登記、396台成交數量 每周平均來訪945組的火爆現場 首創大型活動，引發千人圍觀，成為市場焦點！ 全面的區域傳播封鎖，項目周邊認知度從0至100% 項目開盤，成就了6.8億的輝煌成績！ 眾多的數字告訴我們： 不平凡的中央公館 見證了大瀝市場不平凡的第一次 2013年傳播策略思路 2013CommunicationStrategyIdeas 深化演繹、品牌昇華、製造標籤 策略核心 2013年項目傳播主要分為兩大階段：一期尾貨、二期新貨 目標客戶依然定位為大瀝區域人群為主，區域深耕再輻射周邊 階段分工，劍指大瀝 傳播策略 第一階段傳播策略 2013年1月-4月 在上階段強有力的形象鋪墊下，市場已建立足够的品牌认知度 階段一傳播思考：——深化解讀 下階段應著重加強項目展示面的細節處理，提升豪宅調性 傳播應以深入的產品解讀為主，強調項目整體優勢， 為二期強勢推出作深厚鋪墊，保持市場持續關注 階段一傳播思考：——深化解讀 線上傳播 線上傳播，以延續上階段風格的戶外、候車亭、電視媒體等 保持項目市場關注度，并告知加推新產品信息 再配合帶有強烈觀點的軟文硬做稿，對產品進一步解讀 从商贸大沥到人居大沥的蜕变 保利中央公馆，承载大沥蜕变的重要一步 国务院论述南海新中轴规划，大沥转型在即 80万㎡广佛商贸城呈现百亿繁华配套 唯一豪宅地标保利中央公馆，推动大沥人居升级 佛山高端生活第一城将出现在大沥 保利中央公馆携手大沥，共创上层人居标杆 继千灯湖核心生活圈后，保利再次运营沥桂新城发展 华南最大电影mall、首个主题购物公园及国际商城等入驻片区 保利中央公馆以上层人居品质，共同缔造高端生活第一城 品牌活動 在項目大受好評之際，組織已成交業主進行 歲末答謝晚宴或開年飯等圈層活動 增加業主榮譽感與項目品牌美譽度，為後續蓄客作準備 第二階段傳播策略 2013年5月-12月 作為明年的傳播重點， 项目二期如何樹立大瀝第一豪宅形象， 并且制造新的市场兴奋点，实现品牌溢价？ 從一期傳播得到啟示：堅持與提升 堅持： 如果說一期傳播在市場上留下什麽印記？ 那“天鵝”、“不平凡”一定是中央公館的關鍵字 提升： 二期必須強化生活氛圍的展現， 拉開同質化的價值輸出，讓天鵝形象落地 目錄 ——大瀝第一上層名片 ——困惑的大瀝人 ——缺乏地標的中國名鎮 区域洞察 缺乏地標的中國名鎮 “中国铝材第一镇”、“中国有色金属名镇”、“中国内衣名镇”、 “国家卫生镇”、“广东省教育强镇”、“中国龙狮运动名镇” 囊括无数荣誉的大沥，称为广东乃至全国生产业的无冕之王亦不为过 區域洞察： ——缺乏地標的中國名鎮 2011年，地区生产总值404.6亿元；工业总产值917.82亿元； 招商引资总额56.06亿元；批发零售和住宿餐饮业营业额638亿元 每年以几何级经济增长的大沥，经济实力足以媲美一线城市 區域洞察： ——缺乏地標的中國名鎮 但城市居住、娱乐配套的支撑却停留在二三线城市的开发水平， 导致了众多大沥的成功人士，选择了外流消费与置业 區域洞察： ——缺乏地標的中國名鎮 大沥需要一个与它匹配的城市地标 人群洞察 困惑的大瀝人 经历近30年改革开放之路的佛山人，收获了丰厚的物质财富，而在精神层面上，我们显然没有做好充分准备，面对突如其来的资本冲击，信仰和精神缺位的我们变得不知所措，甚或迷茫和空虚 ——《珠江商报》 拥有财富后，精神上困惑，迷失的一群人 人群洞察： ——困惑的大瀝人 成交客戶，86%的職業為個體、私營業主、77%為首次置業 驗證了我們前期的假設，他們主要由周边的有色金属企业和专业市场客户組成 人群洞察： ——困惑的大瀝人 他們年齡以31-40歲為主，正是剛剛邁入人生的成功階段 中央公館將是他們人生真正意義上的第一套豪宅， 是人生階段的分水嶺，更是對以往拼搏的認可與犒賞 人群洞察： ——困惑的大瀝人 他們積累了財富后，開起了名車也擁有了奢侈品， 但社會地位并沒有得到提高， 他們不斷地追求更高的社會認同和身份標籤， 彼此之間，經常會為此互相攀比 大沥人渴望擁有被仰望的身份標籤 項目洞察 大瀝第一上層名片 項目洞察： ——大瀝第一上層名片 保利中央公館的崛起，吸引了整個大瀝及周邊的關注， 同時也推動了瀝桂新城的步伐，見證著這座城市的發展 項目洞察： ——大瀝第一上層名片 從品牌實力、客戶資源、地段未來、整體品質來看 中央公館必會成為市場的地標性項目，并逐漸形成大瀝的財富圈層