管理咨询项目启动会 北京海问投资咨询有限责任公司 彩虹集团 议程 海问团队介绍 彩虹集团与会管理层介绍 项目内容介绍 彩虹领导讲话 相关人员名单 休息 讨论确定 评估小组彩虹成员 彩虹工作组成员 职务评估培训时间 改制目标群体 胡少敏 8:30-8:35 魏小军 8:35-8:45 胡少敏 8:45-9:15 陶书记 9:15-9:25 陈晖 9:25-9:30 9:30-9:40 海问，彩虹9:40-10:00 王亚非 个人背景 海问咨询公司董事、副总经理 上海复旦大学国际关系学士 美国马里兰大学访问学者 英国兰卡斯特大学管理学院MBA 北京大学光华管理学院副教授 中国MBA协会副会长 工作经历与项目经验 参与多家企业的管理与实践 北京李宁体育用品公司战略规划 路桥建设股份公司战略规划 南洋佳联教育集团 柴朝明 个人背景 上海财经大学经济学学士学位 拥有多年的公司融资、投资和财务会计方面的专业经验 提供资产重组、兼并收购和投资管理方面的专业咨询意见和建议 工作经历与项目经验 先后参与和主持了十几家企业的股份制改组 A股、B股、H股发行与上市的咨询工作 上海石油化工股份有限公司 北京北辰股份有限公司 江西铜业股份有限公司 重庆钢铁股份有限公司 镇海炼油化工股份有限公司 哈尔滨岁宝热电股份有限公司 北亚实业（集团）股份有限公司 长安信息产业（集团）股份有限公司 陕西百隆（集团）股份有限公司 彩虹显示器件股份有限公司 南京中北（集团）股份有限公司 金花企业集团股份有限公司 个人背景 对外经济贸易大学国际企业管理MBA 清华大学理学士 美国亚利桑那大学高级经理研修班 美国贝恩咨询公司（Bain&Company），管理顾问 中国国际信托投资公司经理 北京Avante电子公司市场开发部经理 项目经验 美国某著名空调制造商分销战略咨询 美国压缩机制造商战略咨询 欧洲食品生产公司的市场进入战略咨询 美国最大的通讯公司手机业务的增长战略 美国最大的个人计算机公司之一的分销战略咨询 中国小家电企业营销组织架构及人力资源咨询 中国白酒企业营销增长咨询 中国摩托车制造企业核心竞争力提升及流程再造咨询 中国汽车制造企业核心竞争力提升 胡少敏 徐鹰 个人背景 哈尔滨工业大学工学学士 北京大学光华管理学院MBA 工作经历与项目经验 先后从事过技术、管理、营销、咨询工作 北京友谊宾馆战略咨询 西安制药集团营销及市场状况调查 北京李宁体育用品公司战略规划 路桥建设股份公司战略规划 豪斯物业管理流程规划 南洋佳联薪酬规划 熊万举 个人背景 武汉大学文学学士 英国林肯郡立大学MBA 工作经历与项目经验 在旅游服务和咨询行业工作多年 北京李宁体育用品公司战略规划 路桥建设股份公司战略规划 豪斯物业管理流程规划 南洋佳联薪酬规划 陈晖 个人背景 天津科技大学机械制造学士 中美合作俄克拉荷马大学MBA 工作经历与项目经验 在大型消费品生产公司从事管理工作多年 曾进行互联网行业分析 北京李宁体育用品公司战略规划 路桥建设股份公司战略规划 北京公交战略规划前期工作 林琳 个人背景 首都经济贸易大学审计学专业学士 首都经济贸易大学会计学专业硕士 工作经历与项目经验 曾任普华永道会计师事务所高级审计师从事审计工作 参加过多家公司上市审计及年度审计工作 曾任西门子(中国)有限公司财务主管 北京李宁体育用品公司战略规划 宋军波 个人背景 中央财经大学信息系经济信息管理学士 北京大学光华管理学院MBA 工作经历与项目经验 曾在北京有色金属研究总院，用友集团工作 数年的财务工作经验 具有三年的ERP系统产品实施和咨询经验 四年的项目管理、程序设计经验 曾负责燕京集团、国家开发投资总公司财务管理体系项目 议程 海问团队介绍 彩虹集团与会管理层介绍 项目内容介绍 彩虹介绍现行薪酬制度起源，历史，存在的问题及改进的思路 相关人员名单 休息 讨论确定 评估小组彩虹成员 彩虹工作组成员 职务评估培训时间 改制目标群体 胡少敏 8:30-8:35 魏小军 8:35-8:45 胡少敏 8:45-9:15 彩虹领导 9:15-9:25 陈晖 9:25-9:30 9:30-9:40 海问，彩虹9:40-10:00 议程 海问团队介绍 彩虹集团与会管理层介绍 项目内容介绍 彩虹介绍现行薪酬制度起源，历史，存在的问题及改进的思路 相关人员名单 休息 讨论确定 评估小组彩虹成员 彩虹工作组成员 职务评估培训时间 改制目标群体 胡少敏 8:30-8:35 魏小军 8:35-8:45 胡少敏 8:45-9:15 彩虹领导 9:15-9:25 陈晖 9:25-9:30 9:30-9:40 海问，彩虹9:40-10:00 。。。。。。以上简介不含段落格式，下载后查看详细