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海航酒店连锁直营店长管理手册DOC_71页

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更新时间:2016/11/7(发布于海南)
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文本描述
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海航酒店连锁
HaiHangHotelManagementLimited
目录
编写手册指导思想
1.0海航公司的企业文化
1.1海航品牌
1.2海航愿景和使命
1.3海航的经营理念和服务理念
1.4海航的核心价值观
2.0组织结构和职责……
2.1海航公司组织结构
2.2海航公司职能部门
2.3直营店组织结构…
2.5酒店岗位职责
3.0店长级管理制度…
3.1适用范围……
3.2管理流程
3.3招聘与入职……
3.4内部晋升和认定…
3.5店长工资标准和定级原则
3.6考核标准(平衡记分卡)…
3.7考核与奖惩方法
3.9外派管理人员补贴规定
3.10见习店长培训期制度……
3.11实习店长辅导期制度
3.12直营店会议制度
3.13直营店提交例行报告
3.15店长离职移交制度
……
4.0人事管理制度
4.1员工招聘和入职
4.2员工离职和升职
4.3员工合同终止、辞职、辞退/开除…
4.4员工迎新入职培训
4.5员工薪金和奖励
4.6员工岗位考核标准
4.7员工利益共享计划
4.8劳动合同签定
4.9人事管理(档案)规定
4.10工资额度审批和发放……
4.11员工满意度调查……
5.0财务管理制度…
5.1财务管理体系
5.2财务工作职责…
5.3年度预算…
5.4提交月报和日报
5.5月度经营分析…
5.6
。。。。。。以上简介不含段落格式