附件1-1：高层季度个人工作述职报告模版
本季度工作回顾（包括但不限于以下内容）
1.1本季度量化指标完成情况
维度
指标名称
年度目标
月
月
月
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
1.2本季度非量化指标完成情况说明及分析
1.3上季度问题改进计划落实情况回顾
本季度量化指标重点偏差分析
维度
指标
名称
指标差异分析
差异时间
差异原因与结果
下季度量化指标绩效计划
维度
指标名称
年度目标
月
月
月
计划
计划
计划
计划
下季度工作计划及关键工作举措
下季度工作计划补充说明（需要集团的资源和其他支持）
附件1-2：
高层季度个人述职报告评价标准
序号
考核维度
A
B
C
D
权重
评分报告及时性
按时提交述职报告
推迟一个工作日提交
推迟2个工作日提交
推迟2个以上工日提交
5报告全面性
按照模版要求，内容丰富，数据翔实，能全面反映上季度的工作，且重点突出
按照模版的要求，内容比较丰富，有一些数据，但有些数据来源不明，能反映上季度的工作，但没有亮点
按照模版的要求，内容一般，缺少某些数据，基本能涵盖上季度的工作，缺少亮点
按照模版的要求内容有缺陷，数据缺乏或不准确，不能说明上季度的工作
5报告深刻性
能对上季度的数据进行分析，提出存在的问题，能提出切实可行的解决方法，并有详细的预防方案和改进举措，对公司决策有很好的参考价值
能对上季度的数据进行分析，能提出常规性的问题并有解决方案，但方案一般或可行性存在疑问
能对上季度的数据进行分析，但不能指出问题的根本原因，缺乏相应的解决方案和计划
缺乏对上季度数据的分析和问题说明，不能很好的改进
10绩效完成情况
完成或超额完成上季度的绩效分解指标
基本完成上季度的绩效分解指标或由于客观原因没能完成
上季度指标完成欠缺且不是客观原因造成
因主观原因造成绩效指标完成很差评价A=权重*120%，B=权重*90%，C=权重*60%，D=0
附件1-3：
子公司高层季度个人述职报告评价结果说明表
说明：本表格由考核领导填写，主要是对上述[附件1-2]的评分结果的补充说明，要求有理有据,便于对被考核对象的工作指导
序号
考核维度
主要的问题意见与改进建议，要求评价内容尽可能具体、有理有据、有针对性报告及时性评价说明报告全面性评价说明报告深刻性评价说明绩效完成情况评价说明对被考核对象本季度工作的总体建议
。。。。。。以上简介不含段落格式