文本描述
内容摘要
随着经济全球化和我国改革开放,使我国电子制造行业的核产业电子制造
得到了飞速的发展,带来巨大的经济效益,推动了我国国民经巧的快速发展。但
与围外电子制造服务企业相比,我国电子制造服务业主要为跨国公司电子产品提
供加工和组装等高耗能、重污染、效益差和化附加值的生产制造服务,处于全球
电子产业价值链巧低端,W低成本优势竞争。
在2008年的全球金融危化后,实体经济增速不断放缓,劳动力成本快速上
升严窒影响了我国中小企业的可持续发展。我国电子制造服务企业面临人为成本
上升和招工难,低成本竞争优势不断下降,跨国电子企业等大客户向东南亚及
成本更低的地区和国家转移,普遍产能过剩和巧单严重不足導问题,导致电子制
造服务企业普遍亏损,发展困难。
本文针对我国电子制造服务企业发展困境,对围外、国内和天津电子制造服
业进行系统巧究和分析,对电子制造服务行业所处的宏观环境和竞争环境进行分
析,探索我国电子制造服务企业的可持续发展的对策,为改变我国电子制造服务
企业的发展现状,提供解决方案和理论参考。对我国电子制造业相关的行业也有
借鉴和指导意义。
W国有EMS企业天津市中环基础产品有限公司为例,因企业性质问题,所面
临生存危机比其它电子制造服务企业问题更严重;在回顾公司发展历程,正视存
在的深层次问题和面临的挑战。针对这些问题进行巧入、细致的理论思考和分析,.
为争从技术创新、品牌管理、产业发展、经营效率和效果、投融资问题、绩效考
核、管理团队培养、安全生产等方面给出有效的措施,使企业可持续发展基业长
青。
关键词:国有企业EMS可持续发展
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