素质考核指标
量化说明表
目录
第一章员工能力考核指标及评分标准 1
1.1人际交往能力 1
1.2影响力 1
1.3沟通能力 2
1.4基础及专业技能 2
1.5领导能力 3
1.6判断和决策能力 4
1.7计划和执行能力 5
第二章员工态度考核指标及评分标准 6
第一章员工能力考核指标及评分标准
1.1人际交往能力
维度及权重
评分标准
关系建立
60％
0－60
61－80
81－100
101－120
刚愎自用不易与他人相处，自我封闭
较为自我，不易与他人建立长期关系
能够与他人建立可信赖的长期关系
易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系
解决矛盾
40％
0－60
61－80
81－100
101－120
遇到矛盾不知如何解决
解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行
能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响
巧妙地和建设性地解决不同矛盾
1.2影响力
考核指标
评分标准
说服力
40％
0－60
61－80
81－100
101－120
无法说服别人，或咄咄逼人，或逃避退让
说服别人比较困难
能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见
能够表述自己的主张、论点及理由，比较容易的说服别人接受某一看法与意见
影响能力
60％
0－60
61－80
81－100
101－120
对他人几乎无影响力或完全操纵利用他人
有时能影响他人
能以自己积极的言行带领大家努力工作
能积极影响他人的思维方式和发展方向