文本描述
摘要
前景的土木工程新技术,预应力公司是专门
以承担预应力施工为经营目的的建筑工程公司。我国预应力行业是从上个世纪80
年代发展起来的新兴建筑行业,预应力公司经历了从科研机构逐渐蜕变为市场机
构的过程,经过改革开放后20多年的发展,已经具有了一定的市场规模和向国际
先进行列靠拢的技术水平。随着WTO的加入,我国预应力公司不但需要面临国内
同行业的竞争,更需要面临来自国际社会的竞争。由于历史和发展的原因,我国
预应力公司普遍存在重技术、轻管理的现象,在新的形势下,需要找到一种适合
本行业的管理方法,解决专业性与市场竞争两方面的矛盾。系统管理是一种现代
化的组织管理科学,兴起于20世纪中期,在现代企业管理、现代国民经济发展中
起着越来越重要的作用。本文以中国华西新技术公司的管理实践为主线,从组织
系统、质量管理、经营管理、生产管理、人才管理和企业文化等各个方面,对如
何采用系统管理的手段对预应力专业公司进行管理提出探讨和研究。
关键词:预应力公司,管理,系统