摘要
改革开放30多年以來,我国的外贸增长率领先于国民经济增长率,主要得益于加
工贸易的蓬勃发展。自1996年以来,加工贸易在中国进出口贸易总额中一直占据半壁
江山,目前加工贸易涉及到中国绝大部分产业。但我国加工贸易多数是在传统劳动密集
型产品和中低技术、成熟技术的工序上,加工制造档次仍处于低端,随着国内外环境的
变化,劳动力成本逐步提高,贸易壁垒R益频繁,国际竞争更加激烈,传统加工贸易的
发展面临着巨大的压力,因此加工贸易升级便成为研究的焦点。SDFC公司作为一家加
工贸易企业公司,正处于复杂多变的环境中,企业的生存与发展面临严峻的挑战。因此
对公司的加工贸易升级问题进行研究具有重要的实践意义.
文中以比较优势和价值链等理论为指导思想,分六个部分进行论述。首先,简要的
说明了论文研究的背景,以及论文的基本框架等;其次,介绍了比较优势理论和价值链
理论等研究加工贸易所涉及的理论基础;再次,从公司的外部环境入手,包括政策环境、
技术环境、国际经济环境以及竞争环境等,同时也结合了主要跨国制药公司的战略调整,
分析该企业加工贸易所面临的外部环境状况;第四,从公司的内外部环境入手,并结合
企业的实际调研,分析SDFC公司加工贸易升级的内部条件;第五,以内外环境分析为
基础,建立关键因素矩阵,得出SDFC公司加工贸易升级的战略,以及需要继续完善的
领域;最后,阐述对SDFC公司加工贸易升级问及研究的结论,以及给其他加工贸易企
业的一些参考和借鉴。
关键词:SDFC公司加工贸易医药化工升级战略