松川企业管理人员绩效合同
评估时段：2005年月日至2005年月日
岗位：资材部部长被评人员：下级岗位：助理、采购站长、核价工程师、计划工程师
上级岗位：总裁评估人员：横向协作关系：各事业部相关部门、集团行政物资需求部门、供应商、合作开发商、资讯软件开发商。
一、岗位描述
使命与职责：
使命：围绕企业集团之战略目标、加强资源供给渠道建设，从源头控制成本，提高内部操作与管理流程的效率，优化和整合内部资源和外部供应资源，缩短供货；
职责：规划资材系统总体管理目标、策划目标达成的战略并组织实施及考核评估、制订与执行公司的采购战略与采购规范，监督采购行为、实施供应商管理，完善采购站的建设。
工作重点：
整合供应商资源，实施供应商战略联盟；
优化和统一采购运作模式，节省采购费用；
提高采购物料质量，缩短物料采购周期；
提高员工满意度；
控制部门费用；
降低采购成本；
公司战略的执行。
岗位成功标志：
成本降价率2.5%；
零件合格率96%；
供货及时率90%；
费用控制率95%。
技能与经验要求：
从事资材管理三年以上工作经验,有独立的事务处理能力，善谈判、议价，沟通协调能力强；
熟悉采购管理事务及工作流程、熟悉ERP管理系统，具备生产、仓储、财务核算基本知识，了解机械加工工艺等；
对采购控制、供应商管理有丰富的经验。