会议议程 绩效改善专案推委会 日期:10月19日 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：４５分钟 参会：全体成员 1.0、教育训练 《朝阳绩效目标的设定》 2.0、顾问工作介绍 2.1KPI的导入 2.2标准工时 2.3组织架构及流程重组 2.4计划系统的优化 2.5教育训练 3.0、互动平台/会议总结 会议议程 阳光 阳光 专案委员 执行人 日期:10月19日 参会：全体成员 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：45分钟 1.0教育训练 朝阳KPI目标的设定.ppt 日期:10月19日 参会：全体成员 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：45分钟 2.1KPI的导入 2.1.1经营级KPI2项 2.1.2管理KPI15项 2.1.3KPI趋势图 03-各部门KPI趨勢圖.xls 2.1.4KPI数据稽核说明书 02-KPI稽核说明.xls 日期:10月19日 参会：全体成员 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：45分钟 2.2.1标准工时宽放项目与宽放率.doc 2.2.2评比因素.xls 2.2.3标准工时测定表.xls 2.2.4工序别标准工时总表.xls 2.2.5制造程序图.xls 2.2.6产品别标准工时总表.xls 2.2.7<<标准工时验证与运用计划表 2.2标准工时 日期:10月19日 参会：全体成员 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：45分钟 2.3组织架构及流程重组: 1.3.1公司组织架构图及说明 1.3.2策略采购及物控采购流程重组(完成) 采购作业规范\02-2供应商开发作业规范.xls 1.3.3生管与资材流程重组(待续) 1.3.4研发与工程流程重组(待续) 日期:10月19日 参会：全体成员 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：45分钟 2.4生产计划系统的优化 2.4.1出货计划 2.4.2月生产计划及负荷 2.4.3周日排程及负荷 2.4.4采购物料追踪(核心) 生产计划系统\朝阳电子计划系统.xls 日期:10月19日 参会：全体成员 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：45分钟 2.5教育训练 2.5.1标准工时.ppt 2.5.2产线平衡.ppt 2.5.3解决问题的八大步骤.ppt 日期:10月19日 参会：全体成员 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：45分钟 3.0互动平台 3.1各委员会成员发言 3.2梁总讲话 会议结束 谢谢 日期:10月19日 参会：全体成员 周次:第七周 主持人:阳光顾问 时间：45分钟