中文摘要
本文试图运用管理学知识，从几个方面论述北京兆信互动电信科技有限
公司(兆信互动)的企业发展战略。兆信互动成立的目的是涉足电信增值领
域，向广大企业和个人用户提供服务，电信增值是当前信息和通信领域的发
展重点，受到基础电信运营商、内容提供商等产业链各个环节的广泛关注，
但该领域也存在政策、技术等诸多风险，对于企业有较高的要求。研究制定
企业发展战略，对充分了解产业环境，预测未来发展趋势，利用自身优势，
增强核心竞争能力，具有很重要的现实意义。本文从兆信互动的战略外部环
境分析入手，运用PEST分析法、SWOT分析法等多种手段，分析竞争环境，
确定核心竞争能力和竞争关键因素，针对产业特点和公司所拥有的各种资
质，提出兆信互动的企业发展战略方案。文中提出总体发展战略方案，并将
该方案分解为三个实旌阶段，在实施中，采用自身积累、合作经营和利用风
险投资等手段，确保公司战略目标的实现。
关键词：发展战略、电信增值服务、虚拟运营、竞争环境分析
第一章项目背景和公司介绍
一、公司股东介绍
北京兆信互动电信科技有限公司(以下简称“兆信互动”)股份公司，成立
于2005年8月，注册资本1000万元，现有员工30人。
股东构成如下：
1、北京兆信信息技术有限公司
北京兆信信息技术有限公司(以下简称“北京兆信”)是一家立足于信息产
业，运用现代科学技术为客户提供信息化服务，专业从事商品及社会公共安全防
伪的技术开发和生产经营，专业从事增值电信业务的高科技企业。
截止2004年底，受北京兆信防伪网络保护的入网企业1700多家，入网产品
6000多种，受保护的全国名优产品总值超过20000亿元人民币。北京兆信成为
国内防伪行业首届一指的运用现代信息技术的专家型防伪企业，是中国电码防伪
领域的第一品牌。
北京兆信占有兆信互动70％的股份。
2、北京赛贝尔网络信息技术有限公司
北京赛贝尔网络信息技术有限公司(以下简称“北京赛贝尔”)是一家移动
通信的服务提供商(ServiceProvider，SP)，该公司拥有多年的短信平台开发运
营经验，有一定的短信业务开发能力。
北京赛贝尔网络信息技术有限公司占有20％的股份。
3、其他
其他个人持有10％股份。