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阳光100置业集团项目公司客户服务部职位说明书汇编DOC

资料大小:20KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/1/31(发布于江苏)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
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文本描述
目录
项目公司客户服务部经理岗位1
项目公司客户服务部客服主管岗位4
项目公司客户服务部客服专员岗位7
项目公司客户服务部文员岗位10
项目公司客户服务部经理岗位
基本信息本岗位名称客户服务部经理岗位编号所在部门客户服务部岗位定员工作关系
主要工作职责
(按重要性排序)
职位设置目的:
领导客户服务部门并组织协调各相关部门共同解决客户问题,保证公司项目的客户服务水平能达到相关要求,树立公司良好形象,维持并发展客户关系。序号概述内容描述1执行公司决定负责率领客户服务部门员工,贯彻执行公司的相关决定2工作任务分配制定客服部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门任务的顺利完成,并对主管上级进行总结和汇报3关系协调协调部门内部、客户服务部门与项目公司各职能部门间关系4员工管理负责客服部门人力资源管理工作:参与本部门新员工招聘面试;审核部门培训计划;主持员工绩效考核工作;帮助员工制定职业生涯发展规划等5人员培养参与部门招聘选拔、人员储备、培训、激励,提供本部门员工奖惩、晋升、辞退建议6跟踪反馈组织协调相关部门和人员共同解决客户问题,解决客户经理无法解决的问题
对于重大问题,及时上报上级主管领导7部门内部管理负责本部门日常事务的管理工作
不断完善部门内部管理制度,协调和指导下属员工的工作
审批本部门各项费用开支,控制部门运作成本8其他完成上级领导交办的其他工作任务910工作职权业务类对公司客户服务战略规划有建议权
对本部门内部制度建设有审批权费用审批类对本部门的费用支出有建议权
对本部门年度预算内费用有初步审核权人事类对部门员工绩效情况有考核权
对部门员工岗位调整、人事任免的建议权和审核权