永泰房地产集团（北京）公司
京香青科项目公司业绩激励方案
2007年1月
目录
目录 1
第一章总则 2
第二章项目公司奖金额度的确定 2
第三章业绩考核 3
第四章项目公司奖金的发放 4
第五章附则 6
附表1：项目公司奖金调整系数表 7
附表2：绩效系数表 8
附表3：京香青科公司关键业绩考核指标 9
第一章总则
第一条对项目公司进行业绩考核及激励的目的
项目公司员工的薪酬包括工资、补贴、项目奖金及福利。对项目公司员工根据项目考核结果发放项目奖金进行奖励，以充分调动项目团队工作的积极性，使其努力推动项目按计划顺利实施。
第二条项目基本情况（待确定）
项目总建筑面积（万平米）项目总开发周期（月）项目总销售收入（亿元）项目目标税前利润率
15%
第三条项目公司奖金提取的前提
在项目竣工交房并实现85%销售的情况下，根据综合考核结果进行发放（分期开发的情况下每期分别计算）。
第四条项目公司总奖金额度的计算
项目公司奖金额度=项目税前利润×奖励系数×考核系数
第五条适用范围
本激励办法适用于项目公司全体人员，但不包含营销人员。
第二章项目公司奖金额度的确定
第六条项目公司奖金额度的确定
项目公司总奖金额度=项目税前利润×2%×考核系数
项目税前利润：项目结算后实际完成的税前利润总额；
考核系数：根据对项目的考核结果确定，详见第三章。