深圳市大富豪实业发展有限公司职位说明书职位名称 经理 职位使命 持续研究、完善人力资源战略、方案、方针、思想、目标、政策等，完善培训、激励机制，挖掘员工潜力，发展素质人才，建立高效协作用人，支持公司战略目标完成。 隶属部门 人力资源部 直接上司 总经理 下属岗位 培训师 职位编号 工作板块 主要内容 人力资源战略制定 依据公司战略目标，领导制定公司人力资源战略、方针、思想、目标、政策，负责组织落实，负责工作效果。 人力资源体系建立 负责制定人力资源规划，分析与需求，招聘与培训，薪酬考核，使用与评估，培训与激励，员工关系管理模块体系，负责组织落定，负责工作成果。 人力资源制度建立 领导制定人力资源体系配套制度，负责组织落实，持续完善，负责制度成果。 公司组织架构管理 持续完善组织职能，促进职能高效运作。 公司企业文化建设 领导制定企业文化思想、体系、目标，负责组织落实，服务企业战略实现。 负责公司价值观研究、提案与论证，负责组织实践，负责活动战果。 统筹、策划各类文化活动，负责组织落实，负责活动战果。 能力素质模型 领导研究、制定员工能力素质开发模型，提高员工综合技能与素质。 人才信息库建立 领导开发培训、考核、猎头信息渠道，负责建全各类有效人才资料档案，满足公司人才需求。 人力资源年度工作总规划 负责人力资源年度人员需求，招聘之各项工作规划，负责组织落实，负责工作战果。 人力资源年度业务总规划 负责人力资源年度培训之各项业务工作规划，负责组织落实，负责工作战果。 人力资源成本管理 编制人力资源成本预算，负责落实、控制，负责成本成果。 工作计划 依据公司总体运营工作计划，组织制定部门工作计划，负责组织落实，负责工作成果。 员工职业生涯管理 负责员工绩效与晋职双向管理，建设核心员工队伍。 招聘管理 遵守招聘制度，负责职前考核、审报工作，确保人才质量。 绩效考核 组织员工绩效考核工作，公正评估岗位绩效成果。 员工晋升 协助培训师组织员工入职、在职、晋职等项培训工作，负责员工综合技能提升目标达成。 薪酬管理 负责员工定薪、加薪、降薪依据审核，提及审核意见，协调处理抱怨异议。 员工关系管理 建立有效管理体系，协调处理双向抱怨，创建公司与员工战略合作机制。 员工任职资格考核 领导组织员工入职、转正上岗、晋职资格考核工作，负责考核成果。 奖励与处罚 负责员工奖励与处罚提议。 监督与纠正 监督员工常务工作，纠正工作偏差。 团队精神 及时高效完成部门工作计划指定工作，负责成果达成。 及时高效完成跨部门协作工作，负责成果达成。 任职资格： 本科以上学历，工商企业管理，人力资源管理等相关专业。有人力资源管理师、战略组织变革、绩效考核等培训经验。5年以上人力资源部工作经验，其中3年以上同职工作经验。通晓现代人力资源工作原理，管理知识应用知识。通晓现代人力资源各项工作体系、流程、制度。通晓ISO9000质量管理体系专业知识。熟悉企业各部门运作，极强工作沟通、协调能力。良好文案策划，文字表达能力。熟练操作各类办公软件。善于学习，责任心强，有独立工作和承受工作压力的能力。具有良好的团队合作精神。 考核指标 深圳市大富豪实业发展有限公司职位说明书职位名称 主管 职位使命 协助公司人力资源战略发展、研究、高效履行赋予职责，支持部门各项工作成果。 隶属部门 人力资源部 直接上司 经理 下属岗位 招聘与考核专员/文员 职位编号 工作板块 主要内容 人力资源战略制定 协助制定人力资源战略、方针、思想、目标、政策，负责宣传贯彻、解答异议，提报改善意见。 人力资源体系建立 负责人力资源各项工作体系制定或修正意见交流，收集各方意见，提报建议草案。 组织人力资源各项工作体系草案听证工作，提报各方意见，确保体系有效。 负责宣传贯彻人力资源各项工作体系试行方案，负责执行、跟进、纠正、监督，负责意见收集。 人力资源制度 负责人力资源各项工作制度制定或修正意见交流，收集各方意见，提报建议草案。 组织人力资源各项工作制度草案听证工作，提报各方意见，确保制度有效。 负责宣传贯彻人力资源各项工作制度施行方案，负责执行、跟进、纠正、监督，负责意见收集。 企业文化建设 负责企业文化思想、目标、体系制定或修正意见交流，收集各方意见，提报建议方案。 组织企业文化思想、目标、体系草案听证工作，提报各方意见，确保思想、目标、体系有效。 负责宣传贯彻企业文化思想、目标、体系试行方案，负责执行、跟进、纠正、监督意见收集。 人才信息库建立 组织收集人才信息资料，协助开发培训、考核、猎头信息渠道，满足公司人才需求。 人力资源年度工作总规划 组织收集、统计人力资源工作总规划数据资料，协助评估、制定，负责执行。 人力资源年度业务总规划 负责人力资源年度培训之各项业务工作项目规划，协助评估、制定，负责执行。 工作计划 协助制定部门工作计划，负责执行。 员工职业生涯管理 负责纵横职业通路、绩效与技能、任职资格考试等模块体系制定或修正意见交流，收集各方意见，提报建议方案。 组织员工职业生涯体系、制度草案听证工作，提报各方意见，确保体系、制度有效。 负责宣传贯彻员工职业生涯体系制度试行方案，负责执行，跟进，纠正，监督，负责意见收集。 绩效考核 协助绩效考核工作，组织统筹，宣传，政策解答，资源协调，考核评估，考核交流，培训需求信息收集，考核不符合意见统计工作，负责提报建议，负责工作成果。 考核投诉 受理投诉信息，组织投诉处理，反馈投诉处理信息。