中央研究所职责、权限与绩效考核管理制度
目录
中央研究所职责与考核 2
技术总监（中央研究所所长）职责 2
中央研究所副所长职责 2
制造三部部长职责 3
设备主管职责 3
项目经理资质和职责、权限 3
课题组长资质和职责、权限 4
安全主管工作职责 4
中心实验室职责 5
情报资料室职责 5
中试车间职责 6
实验开发中心职责 6
工程转化中心职责 6
项目开发中心职责 7
生物工程中心职责 7
制造三部职责 7
中央研究所职责与考核
负责制定公司产品规划、新产品开发计划和其它材料的编写；
负责新产品、新技术的引进、试制、开发工作，协助项目部完成鉴定申报工作；
配合公司技术人才的引进工作；
为现有产品提供技术支持，进行技术改造，提高产品质量，降低生产消耗；
加强对外写作，协调科研机构关系，营造公司良好的产品开发环境
为营销部门提供技术支持；
完成总经理交办的其它工作任务；
中央研究所将按公司考核方法制定内部考核制度
每年研发经费按年度销售额预计完成情况予以核定，并制定经费预算计划。
技术总监（中央研究所所长）职责
贯彻执行公司的质量方针和目标，在技术、质量工作方面对总经理负责；
负责中央研究所全面工作，负责新产品的研制开发工作和老产品技术改造工作；
负责工艺技术文件（岗位操作规程、工艺规程、分析规程等）的审批工作，确保文件的正确性和协调一致性；
确定产品开发项目，组织做好产品研制开发的策划工作
组织产品研制开发的评审、验证和确认工作，对产品研制开发的准确性、充分性和适宜性负责
组织做好新产品投产的了移交工作和服务工作
中央研究所副所长职责
协助所长做好研究所日常管理工作，分管质量体系运行工作和人员培训工作；
组织召开每周一次的工作例会；
协调同公司其它有关部门的工作关系，使中央研究所工作正常进行；
分管新产品中试、试生产阶段工作
分管中心安全工作、6S工作
完成公司领导下达的其它工作任务。
制造三部部长职责
在公司分管副总领导下，全面负责本系统的生产指挥和产量、质量、成本考核及安全文明生产等各项基础工作；
明确本系统内管理层人员工作职能划分及岗位定员，有效地搞好各部门间的沟通、协调工作；
根据中央研究所的部署，制定本系统的月度工作计划、目标，做好月度工作总结；
组织做好每月三次的生产例会和6S例检
配合安全主管做好每月三次的安全例检，督促各项目主管做好每周一次的安全自查；及时解决生产过程中的各类问题；
注重工艺改进和技术创新，促使各产品生产成本稳中有降
推行GMP管理模式，注重三废治理劳动保护和环境保护
做好每半年一次的员工考评，虚心采纳合理化建议
完成公司领导、研发中心交办的其它任务。
设备主管职责
根据中央研究所项目计划制订年度设备计划、检修计划、阶段性设备计划及项目设备计划
负责做好中试设备及多功能车间生产设备的设计、选型和改造工作
参加中央研究所相关例会，对项目提出设备、工程方面的建议
加强对外写作，积极引进实验室、中试及大生产新设备，加快设备的更新换代
参加有关研发工作的评审工作
在课题进入试生产计划评审时，提供该课题的设备平面布置图、设备清单等评审资料
按公司有关设备管理制度进行设备及设备资料的管理
完成中央研究所下达的其它工作任务
项目经理资质和职责、权限
项目经理须具备以下条件之一：
高级工程师以上职称的专业技术人员
大学本科专业工作六年以上人员
大专毕业专业工作十年以上人员
具有项目管理、项目开发充分的实践经验者
项目经理负责项目组内各课题的管理工作，根据课题任务书和实验开发计划完成开发计划，并及时向分管领导汇报
项目经理负责组织课题开发各阶段的输出、输入评审，并负责审核评审中提出问题采取纠正措施
项目经理可以根据研究所提出的课题任务进行课题开发，也可以根据市场调研向中心提出研究方向和课题
项目经理对项目组的安全负责
项目经理对项目组中产生的各种费用负责，项目组费用单独核算
项目经理负责对本项目人员进行绩效考核
项目经理负责协调项目组各课题与其它部门的接口
项目经理可以兼任课题组长
项目经理根据有关规定对外进行技术交流，并管理好本组外派技术人员。
课题组长资质和职责、权限
课题组长须具备以下条件之一：
工程师以上专业职称的专业技术人员
大学本科毕业专业工作三年以上人员
大专毕业工作五年以上人员
具有产品项目开发充分实践经验者
课题组长根据课题任务书和实验开发计划如期完成开发计划，定期或不定期组织召开课题讨论会，及时向项目经理汇报课题进展情况
课题组长负责编写输入输出文件并协助项目经理组织开发各阶段的输出评审
课题组长对课题开发过程中的安全负责
课题组长接题后，及时提出课题所需资源要求，协助项目经理协调好其他部门的工作进度
课题组长对评审中提出问题进行研究，提出纠正措施方案，并予以实施
课题组长对本课题开发过程中产生费用负责，并在课题经费范围内开支
项目经理可以兼任课题组长
安全主管工作职责
全面负责中央研究所的实验开发、工程转化及规模生产各阶段的安全管理和指导工作；
主持每月三次的安全例检，落实各类事故隐患的整改工作及对整改情况的核查
对职能范围内无法解决的事故隐患，及时报请研究所或公司安全主管裁决
做好员工安全、消防知识等的培训，协助车间搞好半年一次的员工考评工作
组织制订和修订安全管理制度，参加审核安全操作规程，并促使有效实施
参阅重大安全性事故的调查，原因分析，及时召集本系统员工进行事故现场教育
切实做好消防器材、消毒品、防毒面具等的定期鉴定、管理和添置工作，确保有效无损
督促各车间做好生产易燃易爆品的限量存放、安全使用和生产废料的定期处理
严格执行动火设备清洗和审批制度；抓好有关清场验收工作
协助车间搞好劳动纪律的管理和对违纪职工及时作出处理
完成研发中心、公司安全主管交办的其他任务
负责中央研究所的保密工作
负责年度安全总结以及年度安全计划的制订与落实