用友软件股份有限公司
上海分公司
岗位责任书
姓名
黄婉韵
部门
财务部
职位
部门经理
汇报对象
总经理
工作目的：
为了做好公司的财务工作，保证公司的资金安全，在财务法规、会计准则和公司财务制度的要求下，完善公司的财务规章制度并监督执行，承办发票管理、财务做帐，参与产品验收，进行部门内部管理等工作。
2、工作内容：
2.1完善财务制度并监督执行：领导本部门制订和完善公司的财务制度，并通过内部财务监督和审计落实执行。
2.2承办发票管理：根据合同开具发票，及时检查货款到账情况，对没及时到账的货款提醒业务人员催收，货款到账后做账。
2.3承办财务做账：复核原始凭证，定期输入电脑，生成财务报表，及时准确汇报财务信息。
2.4参与产品验收：产品运抵后，参与开箱验收，并进行验收签字。
2.5进行预算管理：参与公司预算的制订，对预算执行情况进行监督。
2.6部门内部日常管理：制订本部门的目标计划和费用预算，监督和指导下属的工作，召集部门会议，提出绩效改进意见，对下属的绩效完成情况进行考评。
2.7政府关系：与政府保持良好的公共关系，从财务、税收角度为公司创收效益。
2.8资金管理：控制资金正常、合理流动，杜绝不合理资金使用。
2.9完成总经理交办的其他工作。
3、工资：由公司总部制定
4、奖金：季度考核
4.1绩效考核标准：
季度奖金=月工资×3×0.4×(20%*公司目标收入完成率+80%*KPI)
个人KPI权重=50%分公司总经理+50%集团财务部
4.2公司收入完成情况
公司目标收入完成率=（实际完成额—定额*70%）/（定额—定额*70%）
一季度定额
1161万
二季度定额
1935万
三季度定额
1935万
四季度定额
2709万
4.3当公司收入完成冲刺目标时：
季度奖金=月工资×3×0.6×(20%*公司目标收入完成率+80%*KPI)
不足部分年末补足
4.4个人KPI
考核类别
考核要素
考核要点
权重
工作业绩
完善财务制度并监督执行
制订和完善公司财务制度，通过内部财务监督和审计落实执行。承办发票管理
及时检查货款到账情况承办财务做账
编制财务报表，及时准确向总经理汇报财务信息参与产品验收、订货
参与开箱验收，进行验收签字进行预算管理
每年制订公司预算，监督执行资金管理