岗位评估人姓名 岗位评估人 所在岗位名称 所在公司 所在部门 岗位名称 要素1 要素2 要素3 要素4 要素5 要素6 要素7 对组织的影响度 监督管理 责任范围 沟通技巧 任职资格 问题解决 环境条件 对组织 的影响 (15级) 组织 规模 (20级) 下属 人数 (9级) 下属 类别 (4级) 工作 独立性 (7级) 工作 多样性 (9级) 业务知识 加分 (填分值) 沟通 频率 (3级) 沟通 能力 (3级) 内/外部 沟通 (2级) 教育 背景 (5级) 工作 经验 (8级) 创造性 (7级) 复杂度 (7级) 风险 (2级) 环境 (2级) 集 团 总 部 高管层 董事长/总裁 副总裁（行政） 副总裁（后勤） 监察总监 财务总监 战略发展部 部长 线缆/新材料行业专员 制度管理专员 投资管理专员 企划信息部 部长 信息中心主任 IT工程师 媒体广告专员 宣传专员 监察审计部 部长 监察审计专员 法律事务部 部长 法律事务部专员 计划财务部 部长 总帐会计 出纳 资金管理部 部长 资金管理会计 总裁工作部 部长 秘书 行政管理专员 保安 小车调度员 综合服务部 部长 大餐厅班长 大餐厅厨师 餐厅服务员 工程维修员 和桥厂综合服务部班长 基建部 部长 工程管理专员 党委工会办公室 办公室主任 党务专员 人力资源部 部长 人事招聘专员 培训专员 薪酬考核专员 远 东 电 缆 厂 高层 总经理（生产运营） 总经理（营销） 副总经理（生产） 副总经理（企管） 副总经理（销售－地区） 副总经理（营销支持） 财务总监 营销部 地区总监 行业总监 总经理工作部 部长 行政管理专员 秘书 人力资源部 部长 招聘专员 人事管理专员 培训专员 薪酬考核专员 企划管理部 部长 经营管理专员 制度管理专员 企划专员 计划财务部 部长 总帐会计 出纳 稽核结算部 部长 结算会计 价格管理员 成本管理部 部长 成本会计 价格核算员 开发服务部 部长 标书制作员 报价员 售后服务工程师 客户资源管理员 国际贸易业务员 营销内勤员 物资供应部 部长 计划员 采购员 产品调配部 部长 销售统计员 合同管理员 信用管理员 车队队长 仓库保管员 技术中心 主任 技术管理专员 计量管理员 工艺及研发工程师 测试员 生产管理部 部长 调度员 安监员 铲车 质量管理部 部长 质量管理员 质检班班长 质检员 高压局放试验员 材料检验员 设备动力部 部长 设备技术员 设备管理员 弱电维修员 综合班长 设备外协员 设备动力部（续） 高配房管理员 金加工班班长 生产分厂 厂长 交联一厂 计划员 统计员 生产班长 行车工 机修班班长 机修电工 交联二厂 工艺工程师 和桥厂 空压站 橡缆厂 锅炉班班长 锅炉操作员