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万达万千百货连锁商场人力资源部宣讲材料PPT_45页

资料大小:6774KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/12/8(发布于河南)

类型:金牌资料
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文本描述
万千百货宣讲材料 万千百货股份有限公司人力资源部2009.08.01 来自资料搜索网(www.3722) 海量资料下载 目录万千百货概括 万千百货经营模式及发展规划 万千百货2010年筹建项目介绍 万千百货高管架构 万千百货高管人才的素质模型 第一篇 万千百货概括 1. 万达与万千的关系 万千百货概括 2.万达为什么投资做百货 (1)更好地配合商业地产的发展; (2)看好百货行业的发展前景; (3)具备经营好百货业态的基本资源; (4)优化和丰富产业结构 万千百货概括 3.“万千”名字的由来 (1)万达的血脉相连; (2)万、千在汉字中均为大数,符合百货商品丰富、风格多变的行业特点; (3)万千与百货的“百”字相连后形成有意思的联想,便于记忆; …… 万千百货概括 (1)是汉语拼音“万”和“千”的拼音缩写,变形成盛开的花瓣,象征对美好、时尚生活的向往; (2)形似“OK”表明赞扬、吉祥,既表明了万千人积极向上的生活态度,也表达了顾客对万千服务的满意; (3)万紫千红的色调构成,寓意丰富和美好的生活景象。 4.“万千”Logo的意义 (第三版) 万千百货概括 * 资料来源: 愿景:成为中国第一百货连锁集团 Vision: To become the No.1 department store chain in China 使命:引领时尚,超越期待,让生活更精彩 Mission: Leading fashion, surpassing dreams, making a better life 精神:勤学敬业、志在必得 Spirit: Dedicated to work, determined to win 核心价值观:诚信、创新、自律、和谐 Core Values: Honesty, innovation, self-discipline, harmony 组织架构:目前为两级架构、扁平化、中央业务指挥中心(可视、时时在线、call-center) 成长计划:5年40家,10年150家 万千百货核心理念 经营理念 Philosophy of operation 经营理念 突出优势 效益优先 现金为王 人才理念:人是核心资本 学习理念:万千就是学校 领导理念:领导重在执行 制度理念:制度就是严格 沟通理念:沟通贵在坦诚 服务理念:服务关注细节 质量理念:质量是立身根本 成本理念:成本检验管理水平 四千精神 The Four “S” Spirit 千方百计、千言万语、 千山万水、千辛万苦 Sparing no effort to satisfy customers; Sending best wishes to all customers; Searching for ways to meet customer’s interests; Spending each minute for the customer’s benefit。 万千理念 2007年5月8日 万千百货成立,第一批管理人员任命 2007年初 酝酿期 2007年12月22日,成都锦华万千百货开业 2008年4月30日 西安万千百货开业 2008年12月19日,北京银河万千百货开业 2007年9月1日,万千百货总部搬迁北京 2007年10月25日 万千百货第一家商场哈尔滨万千百货开业 万千百货大事记 已开业门店-实景图 已开业门店-实景图 已开业门店-实景图 已开业门店-实景图 已开业门店-实景图 已开业门店-实景图 买手制 采购环节的创新 我的现代化管理手段 信息化运用: ERP、CALLCENTER、中央可视指挥系统 服务产品化 : 用有形的工业产品的研发、制造、推广等严格流程和标准来制造无形的服务产品 标准化 将百货的筹建、装修、设计、定位、管理、培训等方方面面进行标准化、模块化,便于快速复制 紧密型合作伙伴 : 紧密型的供应商队伍 在线教育 : 标准化培训课件和网络化的 互动教育 质量监控 : 检查商品质量 万千的管理 第二篇 万千百货经营模式及 发展规划 万千百货的 经营定位24 档次定位 风格定位 规模定位 商品范围 中高端,未来有可能进一步分为: 万千精品(高) 万千时尚(中高端) 万千生活(中) 时尚流行 30000至40000之间 主要为珠宝首饰、化妆品、钟表、服装、服饰、箱包、鞋帽、家居用品和文具等,餐饮、等娱乐业态不涉足 万千百货经营模式