车间员工激励制度

第一章：总则
第一条：目的
为充分调动全体员工的工作积极性、创造性、发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，加强员工与公司领导之间的沟通，特制订本制度。
第二条：适用范围
本制度适用于车间每个合同工（非合同工不享受此制度）。
第二章：激励措施
第一条：奖项及奖励
1.年终奖2.工龄奖3.全勤优秀奖4.创新奖5.贡献奖
一、年终奖12个月；每年元月十五日左右评选，具体如下。
1.合同期内全勤优秀奖累计达到12次的奖励500元。
2.合同期内全勤优秀奖累计达到11次的奖励400元。
3.合同期内全勤优秀奖累计达到10次的奖励300元。
二、工龄奖
1.自2010年01月01日起计算，起步100元，每续一年合同增加100元做为工龄奖。
2.发放日期次年的3月底（续签劳动合同后）。
三、全勤优秀奖
1.奖金100元，每月一评。
2.要求全勤、并且本月没有违反纪律或受到批评的。
四、创新奖
1.奖金50-200元，具体有总经理核定。
2.努力革新新技术、新工艺、并在实践工作中大大提高了生产效率或节约成本等。
3.为企业（如生产科、销售科、运输科等）提出好的建议，经厂部研究决定实施的。
五、贡献奖
1.凡是介绍新员工进厂，成功录用后第二个月介绍人享有100元的人力资源奖。
2.维护公司利益，保护公司财产不受损失的，经总经理核定给予20-200元奖励。
附加（2014年元月起）
1.3000件以内0.017元/件。
2.3000件以外0.02元/件。
3.车间分为四个小组，每月重选一次组长。组长补助每月100元。
：附则
：本制度于年月日起正式施行
：本制度的解释权、修改权由总经理、办公室所有。
负责人：解原敬