摘要
随着科学技术和信息技术的快速发展,在全球信息化的背景下,2013年,德
国政府提出了“工业4.0”的理念,以智能制造为主导的第四次工业革命。2015年
中国政府工作报告提出,要实施“中国制造2025”,加快从制造大国转向制造强国。
深南电路股份有限公司(ShennanCircuitCompany,以下简称深南电路或者SCC),
作为国家级高新技术企业和大型制造业,有责任也有义务走在中国制造业的前端,
提高我国制造业在国际上的竞争力。实施智能制造系统是深南电路走向自动化、
智能化的第一步。
本文主要从IT项目实施的角度,研究深南电路智能制造系统的发展历程、背
景、目的、关键问题与方法、系统实施的过程与方案,结合智能制造系统特点,
提出了深南电路智能制造系统的实施方法(IntelligentManufacturingSystemof
SCC,以下简称ImsSCC)。通过分析深南电路之智能制造信息系统实施过程,验证
本论文中的实施理论与方法是否成立。本论文的创新点在于实施方法与企业战略、
企业当前所处发展阶段紧密结合,在项目实施过程中,不断完善实施方法,形成
深南电路公司特有的智能制造系统实施方法。该实施方法分为六个阶段:项目准
备、系统分析、方案设计、系统集成、系统上线、系统运维,主要目的是在于保
证系统实施的时间、质量与实施效果的同时,处理好机器设备的通讯与数据交换、
智能制造系统与其它信息系统的数据集成与展示、系统架构与服务器部署等关键
问题。该实施方法主要结合相应行业生产管理经验,对生产管理、制造执行进行
全方面业务流程优化管理与生产加工自动化管理,确保了实施业务流程与过程控
制的先进性和可行性。
本文对深南电路智能制造系统实施结果,进行了效果评估与分析,采用了模
糊综合评价方法,创建适合于深南电路的评价模型,分析评价指标与各个评价指
标的权重,利用矩阵运算模式进行分析与综合评价,证明了该系统实施的效果。
通过对评价结果分析可知,该系统实施所带来的效果是显著的,从系统技术以及
公司业务效益两个方面验证了该系统实施方法的iH确性与有效性。
图18幅,表6个,参考文献47篇。
关键词:工业4.0;深南电路;智能制造系统;系统实施;IT战略;模糊综合评价