活动成果点评表（第8组）
资料编号:QCXZ20130990小组名称:武汉一冶钢构八一路延长线工程项目部QC小组发布顺序号课题名称:提高高架桥钢箱梁水上安装一次合格率一、总体评价
这是一篇攻关型的QC小组活动成果，该小组围绕武汉市八一路延长线高架桥工程钢箱梁水上安装一次合格率偏低的问题选择本课题。课题简明直观，特性值明确，符合要求。
现状调查运用排列图分析，找出了影响钢箱梁水上安装一次合格率偏低的主要症结所在“平面位置超差、“找正间隙超差”的两个主要问题。设定目标量化，便于对照检查。针对找出的两个问题运用关联图进行原因分析，工具运用恰当。对8条末端因素逐条进行要因确认，明确了确认方法和标准，确认了3条主要原因。针对要因，通过对策评价制订对策表，实施过程既有文字的描述又辅以大量的照片和图表，一目了然，活动后效果明显，钢箱梁水上安装一次合格率由80.3%提高到96.2%，达到了预期目标。巩固期措施有效，巩固措施形成了《城市高架桥钢箱梁水上作业指导书》，对活动进行了总结，并提出了QC小组下一步的活动方向。
该成果在开展QC小组活动中，思路清晰，逻辑性强，能够运用数据与图表阐述小组的活动过程，是一篇值得借鉴的成果。但成果在程序及统计工具运用上还存在一些不足，希望小组进一步加强学习，不断提高活动水平。
二、不足之处
1、选题理由不充分，缺少必要的数据支持。
2、“钢箱梁水上安装一次合格率目标设定为95%”的设定依据没有交代，应交代出是施工规范的要求，还是企业的产品质量要求。
3、部分原因分析不彻底，如“水上作业心理障碍”、“箱梁找正顺序不合理”还没有分析到可直接采取措施的程度，应继续向下分析。有的因素因果关系颠倒，如“水上施工桥梁线型控制不精确”是由于测量原因造成的，而成果中因果关系正好颠倒。
4、小组成员12人，而对策表的人员仅仅3人，大部分人员没有分配任务，不能体现小组成员的群策群力。
5、巩固期效果图中合格率的折线和实施时间的对应关系与成果材料中描述的实施期时间不能相对应。
6、成果的总结中对专业技术、管理技术未进行总结。
评委签名：段志国
日期：
2013年度全国工程建设优秀QC小组
活动成果点评表（第8组）
资料编号:QCXZ20130334小组名称:中铁建工集团有限公司汇杰新城10地块QC小组发布顺序号课题名称:卫生间管道根部防渗治理一、总体评价
课题名称简洁明确，直接针对所存在的卫生间管道根部渗漏问题提出，选题理由较充分，现状调查清楚，目标设定量化，可对比。针对排列图找出的两个主要问题“管道根部渗漏”和“管道四周砼不密实”利用关联图进行了原因分析，找出了9条末端因素，逐条进行了确认，最终确定了3条主要原因，通过对策评估，制定了切实、实施性强的对策措施，实施过程与对策表中的对策措施一一对应，实施效果逐条验证。通过小组成员的努力，卫生间管道一次验收合格率由86.4%提高到98%，最终实现了课题目标，同时节约成本12万元。并将成果转化为企业工法等等。
该小组活动过程符合QC小组活动程序，条理比较清晰，工具运用较准确，具有一定说服力，但小组在活动过程中部分环节的工作还不够深入细致，有待改进完善。
二、不足之处
1、小组概况表中，未明确小组成员在QC小组中具体承担的工作。
2、“卫生间管道一次验收合格率由86.4%提高到95%以上”的设定依据没有交代，应交代出是施工规范的要求，还是企业的产品质量要求。
3、原因分析不全面，不彻底，未分析到可直接采取对策的程度，如“环境温度影响”、“成品保护不到位”、“砼配合比不准确”等分析不够彻底，显得笼统，作为末端是不合适的。建议再分析。
4、要因确认虽然有分析，但是比较笼统，确认过程中缺少数据和客观的依据支持。而确定的要因“防水层破坏”的来历不明。
5、小组成员8人，而对策表的人员仅仅3人，大部分人员没有分配任务，不能体现小组成员的群策群力。
6、巩固措施中“桩底沉渣量大、钻进困难、混凝土达不到设计要求等问题”在前文中没有体现，此说法与卫生间管道根部防渗治理关系不大。
7、未对小组下一步的活动进行规划。
评委签名：段志国
日期：