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中煤矿山建设集团有限责任公司工程公司宿州移动综合楼QC小组成果报告PPT

资料大小:4447KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/10/8(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
降低非直埋PPR供水管道的返修率 中煤矿山建设集团有限责任公司工程公司宿州移动综合楼QC小组发布人:季娜 发布顺序: 1、工程概况 2、小组概况 3、选题理由 4、现状调查 5、目标确定 6、原因分析 7、要因确认 8、对策制定 9、对策实施 10、效果检查 11、巩固措施 12、总结与打算 一、工程概况 1、宿州市移动综合楼工程位于宿州市银河一路北侧,紧临宿州市公安局,建筑面积为9304.7平方米,地下一层,地上11层。 该工程供水系统均采用外径≤dn110mmPPR供水管道,承插式热熔连接。PPR供水管道除卫生间内各用水点的支管直埋安装外,其它大部分主管安装于管道井或天花内。 2、管道安装程序如下: 3、名词解释: 水压试验:供水管道供应系统安装完毕后,以水为介质注满管道系统后进行加压,加压到试验压力后稳压至规范规定的时间,压力降不得超过规范的规定值,同时对管道系统进行检查,应不渗不漏。如果在水压试验过程中发现渗漏点应全部进行返修,直至水压试验合格,管网没有发现渗漏点为止。 二、小组概况 QC小组简介 制表人:季娜日期:2010年12月25日 三、选题理由 在本项目部以往施工的淮北市职教中心工程中,对非直埋PPR供水管进行初次水压试验时,发现了大量的渗漏点,返修率高达8.2点/km,浪费了大量的物力、人力。 公司对本工程非常重视,要求项目部要认真总结淮北市职教中心工程的经验教训,找出问题的根源,把非直埋PPR供水管道初次水压试验的返修率降低为3.2点/km。 企业要求 技术要求 项目要求 安装于天花内的各种管道、设备较多,可操作空间小,返修难度大。 因此,我们QC小组选择了“降低非直埋PPR供水管道的返修率”为课题进行活动。 四、现状调查 1、QC小组对我公司施工的其它项目非直埋PPR供水管道进行初次水压试验时发生的渗漏情况进行了调查,调查结果如下: 渗漏点调查表 调查人:陈立伟制表人:孙晋锋日期:2010年12月26日 2、QC小组对以上项目部中供水系统中不同类型的渗漏点进行汇总分析: 渗漏点调查表 调查人:张安国制表人:孙晋锋日期:2010年12月26日 根据调查表,绘制出排列图: 绘图人:张安国日期:2010年12月26日 结论:从排列图可以看出,熔接口渗漏占81.03%是造成非直埋PPR供水管返修率高的主要因素。 五、目标确定 本次活动的目标设定为:“非直埋PPR供水管道初次水压试验的返修率为3.2点/km”。 根据设定的目标绘出下图: 单位:点/km 绘图人:张安国日期:2010年12月27日 2、目标完成的可行性分析。 1)成功案例 在本公司最近施工的淮北煤师院工程中,供水管道的返修率为3.2点/km。 2)理论计算 如果解决了主要影响因素的60%,即[(1-60%)×81.03%+18.97%]×5.5≈2.83点/km,那么返修率就可以降低到2.83点/km,小于设定目标3.2点/km,设定的目标就可以实现。 3)实际条件 综上所述,非直埋PPR供水管道初次水压试验的返修率的为3.2点/km是完全可行的。 六、原因分析QC小组于2010年12月28日开会进行讨论,运用头脑风暴法广泛收集意见,认真研究归纳,作出因果图如下: 备注:要因 七、要因确认1、QC小组通过分析因果图的末端因素,制定了要因确认的计划表。要因确认计划表 续表 制表人:张安国时间:2011年1月4日 续表 2、要因确认 确认方法:查阅质量评比奖罚制度及奖罚记录。 标准:有制度,100%按制度执行。 实际情况:2011年1月5日由程波对工地的工地质量评比奖罚制度和执行情况进行查阅。经检查,项目部制定了详细的质量评比奖罚制度,要求每周二早上九时由项目经理、施工员、质安员、各施工班组长组成质量评比小组到现场进行质量检查评比,月底由质检员对本月的质量检查评比进行汇总、排名。 结论:奖罚措施不完善不是主要原因。 要因确认1:奖罚措施不完善 确认方法:查阅质量技术交底资料。 标准:对班组10个施工人员进行质量技术交底。 实际情况:2011年1月5日由张安国查阅相关质量技术交底资料。查得2010年8月28日根据厂家技术要求、施工规范要求、设计要求以书面形式对施工班组的10位施工人员就PPR供水管道安装的技术要点进行了详细的质量技术交底,并于2010年9月15日针对实际操作中出现的问题重新进行质量技术交底。 结论:没进行质量技术交底不是主要原因。 要因确认2:没进行质量技术交底。