工
资
改
革
方
案

生产部工资改革方案

董事会:
为了便于合理的支配工作时间，提高员工的工作积极性，更好有效的组织生产，促进生产进度，拟对生产部现有工作时间和工资结构进行调整，请董事会审议。具体方案如下：
原出勤天数和工资结构的不利因素分析
1、原正常出勤天数为22.5，一个人上了一天班半天是正常出勤半天是加班从道理上讲不通，也不利于工资计算。

2、现有工资标准对技术工种如:电焊工、电工有了相当的工资照顾，但对在车间用体力造粒的员工显得极为不公平，我们以8月份工资为例：机修工赵晓坤和造粒工古可周来比较，同样出勤31天，由于基本工资的差异，两人工资相差近1300元，即使去掉赵晓坤的技能补贴300元，也相差1000元，实际工作中古可周又是造粒工、又是打包工、又是配料工、还是搬运工，体现不出同工同酬、多劳多得的分配原则。

2、全勤奖是对每位员工满规定出勤的奖励，应该一视同仁，而电焊工、电工却比其他人员高出100元，这明显有失公允。

3、现有工资的计算方式对于什么是加班工资不明确，加班工资是员工出勤满22.5天以外应得工资而不是只要是公休日就该计算的，员工在没有上够22.5天就不应该享受加班工资，例如：已辞职员工耿春叶8月份出勤20天，按现有计算法是出勤15天加班5天，工资为1960元，如按员工在没有上够22.5天就不应该享受加班工资，计算工资为基本工资2100÷22.5×20=1866，很明显多出100元；再如维修工张磊8月份出勤为23天，按现有计算法是出勤18天加班5天，工资为3222元，如按员工上够22.5天才应该享受加班工资，该人实际加班为0.5天，计算工资为2500（基本工资）＋300（技能补贴）＋200（全勤奖）＋2500÷22.5×1.2×0.5=3066，很明显多出160元，通过对比不难看出现有工资计算的方式是不合理的，造成了额外的财务支出。

二、调整方案
1、工资结构
（1）、 厂长工资结构由公司董事会制定。

（2）、 员工工资由基本工资、浮动工资、岗位津贴、管理津贴、全勤奖、技能补贴、加班加点工资、奖金、工龄补助和其他补贴构成。

（3）、员工工资扣除项目为：代缴税费、代缴三金一险、产量未完成罚款及违规罚款等。

2、工资结构说明
（1）基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和岗位予以核定，正常出勤即可享受，无出勤不享受。

（2）浮动工资：是指员工的工资一部分是浮动的，随着员工的基本情况、工作态度、工作能力、工作成绩四个方面，依据绩效考核的成绩的高低而上下浮动；浮动工资额不包括固定性的津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资。

(3) 岗位津贴：是对不同岗位不同工种，依据劳动强度、生产条件的不同而给予的一种劳动补贴。

（4）管理津贴：是对从事管理岗位人员的一种补贴。

（5）全勤奖：是对每月出勤满22或23天的员工的一种奖励，满勤即可享受，缺勤不予享受。

（6）技能补贴：是对持有特种作业证书且在从事特出技术工作员工的一种补贴，如：电焊工、机电工、叉车工、锅炉工等。

（7）加班工资：加班工资是指员工在出勤满22或23天以外的出勤支付的工资部分，计算办法为：
基本工资÷22（23）×1.2×加班天数=加班工资
（8）计时工资：是指员工8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分，计算办法为：
基本工资÷22（23）÷8×1.2×加班小时=计时工资
副厂长以工作时间内完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。

（9）超产奖：是指对完成定额产量部分，根据公司规定给予的奖励，超过定额产量才可享受。

（10）工龄补助：工龄工资是指是对用工合同满一年后再次续订用工合同的员工的一种奖励金，每月50元，该补助不计入基本工资和浮动工资内。

详见以下生产部员工工资调整表：