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二、公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。
三、公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本制度为准。
第二章 原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资的设计激发员工工作积极性。
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第三章 工资总额构成
基本工资
岗位级别工资
绩效工资
工龄工资
其他补助
餐饮
补贴
交通补贴
通讯补贴
项目奖金
学历/职称工资
2498
1、一级基层
200
线上
每年岗位工资的3%
递增
党员100
15元
每天
一线城市：二线城市：三线城市：
本科：100
硕士双学士：500博士：2000
2、组长主管
600
3、经理
1000
线下
4、副总
2000
工资=基本工资+岗位级别工资+绩效工资+工龄工资+住房补贴+餐饮补贴+交通补贴+通讯补贴+项目奖金+学历/职称工资
说明：
1.基本工资：根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定，相对固定，全体员工采用统一标准。
2.岗位级别工资、岗位补贴，餐饮补贴一旦确定基本为相对固定，岗位级别工资看做为在岗工资，可根据3.在岗的时间段确定发放的在岗工资比例，激励员工提高出勤率。
4.基本工资、绩效工资二者每年可进行一次不同比例的调整。
5.绩效工资：绩效工资与部分业绩、与各部门员工业绩挂钩。部门绩效工资总额发放，根据部门的绩效 考核进行增减成为一变化的数量。交通补贴、通讯补贴相对固定后变化不大；
6.工龄工资每年按比例增加。
7.学历/职称工资固定。
8.其他奖金：全勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。
9.业务绩效奖（销售）按下表实行：
业务绩效奖=实现毛利润*提成比例
实现毛利润
0-2万（含）
2-5万（含）
5万以上
提成比例
注：离职员工视具体情况而定给予相应的补贴和奖金
对于奥克丹出差的员工，按照本司公司相关规定执行。
第四章 工资级别和工资标准
一：公司将职员分为下列四类：
高级职员：总经理、副总经理;
中级职员：经理
初级职员：组长、主管
一般职员：一级基层
二：职员的标准月薪包括下列项目：
1、基本工资 2、岗位级别工资 3、绩效工资 4、工龄工资 5、住房补贴 6、学历/职称工资
三：职员的标准月薪不包括下列项目：
餐饮补贴 2、交通补贴 3、通讯补贴 4、项目奖金
三：公司兼职人员、特邀职员，具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。
第五章 工资及非工资收入的评定
奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据，出现下列情况之一的，公司职员不得享受奖金：
公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标，且创收和节约等实际收入不能补足利润指标的。
公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的30%以下的。
公司或部门管理指标低于核定方案的50%以下的。
公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的。
总经理办公室认定其他不应当享受奖金情况的。
第六章 核发程序
一：公司财务部是发放工资唯一合法机构，其他任何部门无权发放工资及非工资性收入，财务人员根据总经理审批的工资表按时发放工资。
二：由各部门主管，按月份、部门逐级编制公司职员工资表。
三：工资表送交总经理批准。
四：总经理办公室在审核中，若发现部门编制的工资表有误，应及时指出并退回有关部门重新编制，并限定编制时问。审核中对某些问题或事项有争议的，应报总经理认定。
五：非工资性收入由财务部定期或不定期发放。由公司职员填写领款单，部门主管批准井签字，财务人
员审核并进交总经理签批。
六：公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门选标，并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后，经总经理办公室审核，送总经理审批后，由财务部在年终指定时间一次性发放。
第七章 其 他
一：试用期间员工工资均按基本月工资的70%（修改）发放。
二：试用期满经考核录用的享有公司正式员工的工资待遇及福利。
第一条 加班津贴
一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，奥克丹发放其加班津贴。
计算标准：
平时每小时加班津贴为正常工资的（1.5修改）倍
注：一周四十小时工作制，一个月按四个星期（160修改）小时计，适当提高每小时加班工作的价值。
休息日每小时加班津贴为正常工资的（2修改）倍
法定节假日每小时加班津贴为正常工资的3倍
加班费发放数额=适用小时加班津贴×加班小时数。
加班费每月统计一次，由各部门于月底时进行统计，并由主管领导签字，送交人力资源部，并随当月工资发放。
由于工作性质及时间特点，享受加班津贴的人员包括：各部门人员。员工的加班必须从严控制并严格履行审批手续。其他人员的加班要填写加班记录，作为绩效考核的指标之一，但是并不享受加班津贴。
第二条 各类假别薪酬支付标准
产假：按国家相关规定执行。
婚假：按正常出勤结算工资。
护理假：（配偶分娩）不享受岗位绩效津贴。
丧假：按正常出勤结算工资。
公假：按正常出勤结算工资。
事假：员工事假期间不发放工资。
病假：员工病假期间发放正常工资的40%。
经领导批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照（21修改）个标准工作日计算.。
病事假工资扣除 = 请假天数×日工资×40%
其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
本制度自颁布之日起，即日执行！
