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东尚服装公司竞聘管理制度DOC

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更新时间:2015/7/15(发布于河南)

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文本描述
东尚服装股份有限公司制度签发记录表
制度名称:《东尚服装股份有限公司竞聘管理制度》(第一版)
制度编号:东——人制09003号
制度页数:叁页
附件数:无
拟定时间:2009年7月
发起部门:人力资源部
拟稿人:杨润核稿人:郭建忠
会签记录:
制度会签审批表
总监会签意见
总经办讨论意见
总经理审批
意见
竞聘管理制度
规定名称
竞聘管理制度
文件编号
东—人制—09003号
1.目的:为保障公司发展对人才队伍建设的需求,为员工提供多渠道的职业发展机会,本着挖掘公司内部潜力员工,促动员工不断学习,努力提高自身修养及工作能力,特制定本制度。

2.范围:
2.1适用范围:本规定适用于东尚服装股份有限公司(以下简称“公司”)
2.2发布范围:东尚服装股份有限公司
3.名词解释:
3.1竞聘:针对公司内部员工采取的招聘选拔形式。

4.职责:
4.1人力资源部:负责制定岗位竞聘方案,发布竞聘通知,组织竞聘活动等工作。

4.2用人中心:制定岗位选拔标准,参与竞聘选拔和评估。

4.3竞聘评委会:参与竞聘活动的选拔,通过民主决策确定竞聘岗位人选,由公司总经理、各中心
总监、人力资源部经理组成,小组成员数必须为奇数。

5.作业内容:
5.1竞聘原则:
5.1.1定向原则:公司原则上只就管理岗位进行竞聘,一般岗位不作竞聘。同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。

5.1.2逐级原则:员工参加内部竞聘,只能逐级报名。

5.1.3适合原则:通过内部竞聘产生的合适人选应满足岗位要求。

5.2内部竞聘标准:
5.2.1用人部门在确定人员招聘需求后,新增岗位须先编制《岗位说明书》;已有岗位,参照其原有《岗位说明书》。人力资源部根据该岗位的实际情况,评估该岗位的竞聘效应,提出是否进行内部竞聘。经主管总监和行政总监联合审批后确认是否采取竞聘形式。

5.2.2人力资源部根据审批意见,结合《岗位说明书》的内容制定竞聘岗位选拔标准,并将其量化成竞聘岗位能力要素评分表,经与主管总监确认后,在公司内部发布竞聘活动公告。

5.3内部竞聘程序
5.3.1人力资源部根据竞聘需求在公司内部发布竞聘活动公告。

5.3.2符合条件且有内部竞聘意愿的员工在工作公告上要求的报名时间内,自备学历和资历证
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附件数
2个
规定名称
竞聘管理制度
文件编号
东—人制—09003号
明,在OA上直接填报《内部竞聘申请表》发给人力资源部。

5.3.3竞聘资格审查:
5.3.3.1人力资源部负责竞聘员工的资格审查工作。

5.3.3.2资格审查内容:
职业生涯无重大违纪违法记录;
过去半年在公司无受罚记录;
在公司工作满一年以上;
上一年度绩效考核等级为C级及以上;
5.3.4竞聘活动:
5.3.4.1所有提交竞聘申请并通过资格审查的员工均可参加内部竞聘活动,考虑到竞聘的公平性和个人思路的独立性,参聘人独立拟定方案及个人思路,不可求助或接受上级领导的指导;
5.3.4.2竞选人须根据竞聘职位要求撰写竞聘报告,报告格式为PPT,竞聘报告包括但不限于以下内容:
个人陈述
工作思路
资源配置
执行方案
5.3.4.3竞聘人根据公告约定时间将竞聘报告电子档提交至人力资源部,人力资源部组织竞聘人员进行抽签,根据抽签的结果决定竞聘发言顺序。

5.3.4.4竞聘时间:
每人竞聘陈述时间不得超过30分钟
评委提问时间为10分钟
5.3.4.5竞聘评估方式
5.3.4.5.1竞聘评委会根据竞聘岗位《内部竞聘评分表》的各项能力要求对参选人的竞聘陈述进行打分,并提出改进建议;
5.3.4.5.2人力资源部现场统计竞聘评分表,计算各位参选人竞聘得分,并在现场公布;
5.3.4.5.3竞聘评审会根据评分表排名确定竞聘录用人选;
5.3.4.5.4如竞聘者得分相近,相差在1分以内的,由竞聘小组决议,给予“加时赛”。竞聘
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规定名称
竞聘管理制度
文件编号
东—人制—09003号
人员在2分钟的准备后,进行3分钟的自由演讲发言,竞聘评委会根据竞聘人现场演讲表现给予表决,得票多者胜出。

5.3.4.5.5本着对参聘人及公司管理岗位负责的原则,参聘人获胜后,由公司发布任命书进行公告,但任命时需有半年至一年的代理期,代理期期间,该员工薪酬享受该岗位固定薪酬低限标准的80%,待代理期结束后,根据其绩效表现进行调薪。

5.4内部竞聘结果反馈
5.4.1竞聘活动结束后,竞聘岗位分管总监、行政中心总监、人力资源部经理须在竞聘演讲结束后1个工作日内与参加竞选员工进行面谈。

5.4.2面谈内容主要包括竞聘演讲表现,个人优缺点,竞聘评估标准等,帮助员工总结经验,鼓励员工不断学习,持续提高自身素养。

5.4.3面谈时,面谈双方共同填写《竞聘结果反馈表》,经双方签字后留存员工人事档案。

5.5内部竞聘结果的公告
5.5.1人力资源部在2个工作日内发布《竞聘结果公告》,公告包括竞聘结果,竞聘员工得分排名,获胜员工简介等。

5.5.2公告公示时间为1个星期,参选人员如对竞聘结果有疑义,可在1个星期内向总经办提出异议,超过1个星期,不得再对竞聘结果提出任何疑义。

5.5.3获胜员工所在部门负责人收到竞选结果后负责安排获胜员工进行工作交接,人力资源部负责岗位调动手续的办理。

5.5.3.4获胜员工须在人力资源部规定的日期内到新岗位工作,逾期2个工作日不能到岗的视为自动放弃。

5.5.3.5如获胜员工因自身原因不能到岗,或放弃新岗位工作机会,须在公告公示后1个星期内告知人力资源部,由竞聘评委会根据竞聘结果排名情况选择后继候选人。

6.注意事项:
6.1人力资源部负责该制度的解释工作。

6.2人力资源部根据公司内部竞聘工作开展情况对本制度进行修订。

6.3本制度经各位总监会签,总经理审批后生效。

7.附件:
《内部竞聘申请表》、《竞聘结果反馈表》
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