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2015年韬睿惠悦人才管理咨询服务培训课程教材PDF(53页)

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更新时间:2015/7/13(发布于北京)

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文本描述
韬睿惠悦人才管理咨询服务 韬睿惠悦培训课程 P6 人力资源管理系列 Human Resource Management Series P30 管理与领导力发展系列 Management and Leadership Development Series P48 培训发展体系构建案例 Systematic Training Development – Success Stories 版本:2013年8月版 目录 人力资源管理系列 1. 组织及职位管理 6 HR1-01职位分析与描述 HR1-02职位评估 HR1-03全球职位评等系统(GGS)评等师认 证课程 HR1-04组织设计与规划 HR1-05科学有效的人力配置 (定岗定编)89 管理与领导力发展系列 2. 整体奖酬 11 HR2-01整体奖酬策略与薪酬实务设计 HR2-02有效连接绩效管理与薪酬 HR2-03年度薪酬预算与计划 HR2-04薪酬人员EXCEL实际应用 HR2-05高管薪酬和长期激励 HR2-06销售激励方案设计1315HR3-01策略性人才管理 HR3-02能力模型设计及基于能力的人力 资源体系 HR3-03人才测评方法和工具 HR3-04有效的招募选才 HR3-05绩效目标设定与分解 HR3-06绩效辅导与反馈 HR3-07员工职业生涯管理 HR3-08全球化HR行业趋势分析与组织变 革中的HR192221 23 3. 人才管理 17 LD1-01基于LIFO 提升管理效能 LD1-02情商与沟通管理 LD1-03情商与影响力 LD1-04管理者效率提升 LD1-05问题解决与有效决策 LD1-06新任管理者基础 30 32 31 35 33 34 1. 管理者自我提升 30 LD2-01团队与冲突管理 LD2-02绩效管理 LD2-03绩效辅导与反馈 LD2-04非人力资源经理的人力资源管理 LD2-05重塑经理人 2. 团队管理 36 LD3-01组织及变革管理 LD3-02战略规划与解码 LD3-03并购整合及变革管理 41 42 43 3.组织发展 41 培训发展体系构建案例 成功案例1-建立教练文化,提升领导力素质 成功案例2-构建标准,辨识差距,聚焦发展 成功案例3-嵌入行动学习,实现后备人才的 能力提升 成功案例4-基于领导力模型,搭建系统全面 的培训课程体系 48 50 49 5116 24 36 38 37 39 40 4. 人力资源管理有效性 HR4-01人力资源战略规划 HR4-02人力资源管理模式及有效性 25 26 25 韬睿惠悦培训课程 Copyright2012 Towers Watson. All rights reserved Page 3 韬睿惠悦从组织和人才发展的高度出发,结合多年的研究成果和成功项目经 验,根据企业客户的实际需求,量身定制各种培训与发展解决方案,来帮助 人力资源管理者和企业管理者循序渐进地提升组织及个人的胜任能力,从而 创造更为优异的绩效。 通过不断实践和改进,我们已经累积了丰富的课程资源,包括:2 人力资源管理系列 管理与领导力发展系列 Page 3