二、公司组织架构人员配置：
（一）、经营决策层人员配置（4人）： （1）董事长（1人）
（2）总经理（1人）
（3）副总经理（1人）
（4）总工程师（1人）
（二）、综合事务部人员配置（6人）：（1）部门经理（1人）
（2）部门主管（1人）
（3）行政专员（1人）
（4）人事专员（1人）
（5）司机（2人）
（三）、财务部人员配置（2人）： （1）部门经理兼会计（1人）
（2）出纳（1人）
（四）、生产经营部人员配置（2人）：（1）部门经理（1人）
（2）业务员（1人）
（五）、总工办人员配置（2人）：（1）部门主任（1人）
（2）技术员（1人）
（六）、道路设计所人员配置（7人）：（1）所长（1人）
（2）桥涵工程师（4人）
（3）助理工程师（1人）
（4）道路桥梁技术员（1人）
（七）、市政设计所人员配置（3人）：（1）所长（1人）
（2）给水工程师（1人）
（3）供配电助理工程师（1人）
（八）工程监理所人员配置（11人）：（1）所长（1人）
（2）监理员（10人）
（九）岩土勘察所人员配置（3人）：（1）所长（1人）
（2）技术员（2人）
（十）招投标代理所人员配置：由生产经营部人员兼，暂时不单独设置。

三、部门职责：
（一）综合事务部职责：
1、印章管理，严格执行公司印章管理规定。

2负责公司外来人员接待工作。

3公司内部文件公文与外部文件公文接收与保管工作。

4做好公司内部信息交流平台的管理。

5公司内部重要文件通知公告撰写与公告。

6公司人员招聘；入职人员档案管理；正式员工工作劳动合同签订，工资福利办理工作。

7公司员工入职培训与员工考勤工作.
8公司规章制度制定与执行监督工作。

9员工办公与生活环境的日常管理工作。

10公司食堂与宿舍管理工作。

11其他后勤保障性工作。

12领导交办的其他事项。

（二）财务部职责：
1负责分公司财务管理工作。

2公司各项业务费用追收、审核工作。

3做好公司财务支出与收入月报与季报及年报的编制与上报工作，为公司经营管理与决策提供财务数据。

4审核公司月支出与报销各种票据。

5审核与发放公司员工工资与各种补贴发放，养老、医疗等保险与住房公积金上缴和核对工作。

6各种帐务凭证、帐薄、报销凭证编制和保管工作。

7公司设备采购与管理工作
8其他财务性工作
9领导交办其他事项
（三）生产经营部职责：
1负责资质维护与升级工作。

2公司业绩统计与管理工作，为公司下一步经营决策提供有力数据支撑。

3做好数据信息收集与跟踪工作。

4做好标书设计撰写与投标组织工作
5承接勘察、设计、监理、招投标等业务组织代理工作
6各种合同评审与撰写工作。

7本部门相关业务资料档案管理与保存工作。

8其他相关事务性工作。

9领导交办其他工作。

（四）总工办职责：
1负责公司勘察设计工作，撰写相关勘察设计方案与报告工作。