“和旺塑料”拓展培训项目策划方案 方略拓展机构 提供：大连拓展培训http://www.cdjtx 同一个团队，同一个梦想 单位:佛山和旺塑料包装有限公司 活动人数： 80人 活动时间： 2014年 月 活动地点： 佛山千寻三水侨鑫拓展基地 活动宗旨： “同一个团队,同一个梦想” “One team ,one dream” 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 项目安排 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 费用明细 综合报价： 158元/人时间：一天 一、净培训费： ￥128元／人 含：基地器材使用费；门票；培训费；客服费用，十万保险；饮用水；方案制定；备用药品。 二 、其他费用： 1、午餐：八菜一汤 30元／人 2、拓展培训横幅一条 免费 3、全程数码拍照、光盘刻录 免费 备注：开具发票请另加8%的税点。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 挑战自我 熔炼团队回归自然 组建团队，破冰（欢声笑语，打破隔阂） 项目介绍： 讲述拓展培训的内容及意义，以及良好的心理素质和积极 进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与 热情。形成欢快热烈的良好氛围。 制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长； 各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛 ； 【红旗飘飘】 集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。 培训目标： 确立团队、确定目标； 打破新团队成员之间的隔阂； 加强相互了解和信任； 形成团队成员的基本价值观。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 挑战自我 熔炼团队回归自然 决战沙场 项目介绍： 敌我双方于在黑暗中激战，地面布满地雷，士兵无法辨认，只有司令官和指挥官配合指挥作战。司令（哑巴、可以看到战场）、指挥官（背对战场）、士兵（蒙上眼罩，不能说话）。司令官观察战场，用手势和动作发出命令，借用指挥官的口传达命令，士兵闻声执行。作战武器为水球和矿泉水瓶，分炸弹和地雷，士兵绕雷拣炸弹炸对方士兵。剩下士兵最多为剩出。 培训目标： 建立小组成员间的相互信任； 促进沟通与交流； 考察和培养团队精神与合作力， 组织力，领导力，执行力 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 挑战自我 熔炼团队回归自然 盲阵（盲人方阵） 项目介绍： 现在我们在一片陌生的区域，因为浓雾我们所有人都迷失方向，所以我们所有人都必须戴上眼罩，那么要走出这片陌生区域我们必须完成一个重要任务：我会给你们一些绳索，你们必须在规定的时间内（30分钟）把所有绳索编成一个面积最大的正方形，并且所有人必须均匀分布在四边上，完成后请队长示意。那么我们能不能快速完成 。 培训目标： 培养团队成员的沟通意识 理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用 培养团队决策能力 培养学员科学的思维方式 使学员理解角色的定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 挑战自我 熔炼团队回归自然 定 向 寻 宝 项目介绍：定向寻宝：诞生于瑞典，现风靡全球。它是一种借助地图和团队智慧，按照规定的方向，自己选择行进路线到访各个目标的体力与智力相结合的户外运动。定向运动是一项极富群众性、趣味性、知识性和有军事意义的新型户外运动，通过运动能使人回归自然，锻炼体力与智力，磨练意志、凝聚团队力量和提高决策能力。 培训目标： A、要达到目标，首先要给自己准确定位，才能给目标定位，才能知道目标离自己有多远。 B、定好位之后就要选择正确的前进路线，不仅依靠的是自己的体力和智力，更需要团队的共同努力。 C、领导能力在活动中如何体现，决策是否正确。 D、小组成员间的分工是否合理，小组与小组间的配合是否 到位。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 挑战自我 熔炼团队回归自然 七巧板（彩色板） 项目介绍： 分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。 培训目标： 领导力和执行力； 决策过程和组织沟通效率； 信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作； 创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策； 面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领导 力起何作用； 合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。 不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么“。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 方略拓展简介 方略拓展机构是一家专业从事企业拓展培训、企业管理咨询、军事野战拓展体验、户外运动策划、大型活动策划、企业年会的专业机构。也是国内最早从事CS反恐精英真人战斗游戏竞技运动的专业服务机构之一。 我们旨在通过具有拓展性的军事主题训练和体验式培训，帮助一个团队或个人发掘并拓展其自身潜能（角色分配、领导才能、决策能力、沟通力、执行力），从而造就出强大的合作型团队和高效能的工作个体。 我们的宗旨是:做个人的试金石做企业的推动器。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展—