招聘管理细则
修 订 人：徐明玉
审 核 人：马强、史洪杰
批 准 人：闻学东

主办单位：人力资源处
发布日期：2012年11月21日
生效日期：2012年11月21日

第一章总 则
第一条目的
为了规范公司招聘管理工作，科学、合理地进行人力资源甄选、配置和储备，特制订本细则。

第二条适用范围
本细则适用于公司内所有人事内外部招聘管理。

第二章职 能
第三条人力资源处为公司招聘管理主管部门，其主要职能为：
1、负责公司招聘政策的制定
2、负责公司各部门人员需求计划的审核；
3、负责公司员工的内外部招聘组织和实施；
4、负责参与集团公司组织的大学生招聘会及各类专场招聘会；
5、负责公司招聘预算费用的管控。

第四条公司各部门主要职能为：
1、负责本单位人员需求计划的拟定；
2、参与人员选拔的面试及专业、技能测试。

第三章招聘类别
第五条招聘类别
根据招聘对象和招聘范围的不同，将招聘的类别分为三种。

1、校园招聘：是指面向各大中专院校进行的应届毕业生的招聘，重在建立公司的后备人才储备。

2、社会招聘：是指面向社会公开招聘主管、专业、基层序列人员，重在解决公司的人才紧缺。

3、内部竞聘：是指面向公司内部的人员选拔（不含主管竞聘），重在解决公司内部员工的发展，营造“能者上、庸者下”的内部用人机制。

第四章招聘计划及预算的编制
第六条年度校园招聘计划的制定
1、各部门于每年7月份对本部门的大学生培养和使用情况进行盘点分析，结合本部门人员需求规划，提出需求计划，并报分管副总审批。

2、人力资源处结合公司发展的需要及各部门上报的需求，8月份编制公司下年度校园招聘计划，经总经理审批后报集团总部总裁室人事组备案。

第七条社会招聘计划的制定
1、年度社会招聘计划的制定
各部门于9月份对本部门人员配置情况进行全面盘点分析，结合自身的发展需求，制订下年度社会招聘需求计划，并报分管副总审批。

人力资源处结合公司发展的需要及各部门上报的需求，10月份编制公司下年度社会招聘计划，经总经理审批后报集团总裁室人事组备案。

2、月度社会招聘计划的制定
月度社会招聘计划参照年度社会招聘计划并结合实际需求制定。各部门根据月度人员需求情况提前30天填写《各部门月度招聘需求计划表》（附件一），于每月月底之前上报人力资源处，人力资源处制定月度招聘计划并实施。

第九条招聘预算的编制
1、招聘费用包括：发布招聘信息的费用、资料费、猎头公司费用、场地费用、聘请面试专家费用、人才测评费用、面试人员的差旅费用及其它与招聘相关的费用。

2、人力资源处根据校园招聘方案、社会招聘方案等于每年的10月份编制下年度招聘费预算，并纳入人工成本统一管控。

第五章校园招聘的实施
第十条校园招聘的对象：应届大中专毕业生。

第十一条校园招聘程序
1、确定招聘院校：根据年度校园招聘计划，结合各大院校的招聘会时间，确定招聘院校。

2、前期宣导：招聘人员提前与校方联系进行招聘会前公司宣导工作的安排和实施。

3、现场招聘实施：
（1）招聘学生的基本要求具体如下：
①通用专业各科成绩均不得低于60分，专业课程不得有补考经历；
②同等情况下，曾获国家奖学金者优先考虑；
③在校期间无任何处分；
④公司提出的其他要求。

（2）收取并筛选简历，与学生面谈，择优录取，确定招聘人选。

4、签订就业协议：签订就业协议，并约定违约责任。

5、入司：根据公司安排统一办理应届毕业生的入司手续。

第十二条公司原则上不安排学生实习，如果特殊情况，需报人事副总审批，实习期间，公司可给予一定的实习生活补助，生活补助费不超过试用期工资标准。

第六章社会招聘的实施
第十三条社会招聘的程序：社会招聘实施流程分为信息发布、简历筛选、资格初审、甄选作业、相关背景调查（根据需要）、健康体检、审批等阶段。

1、信息发布
依据招聘计划及需求岗位的任职资格确定招聘信息发布的内容、范围、渠道、截止时间。

2、简历筛选
（1）人力资源处根据需求岗位的任职资格，对应聘人员资料/简历进行分类和筛选。将合格的简历转用人单位复审；
（2）由用人单位确定初试候选人员，人力资源处负责通知面试。（注：成批招聘基层序列岗位人员无需进行用人单位复审）
（3）简历筛选时对应聘人员的年龄要求具体如下：
序号
人员类别
年龄限制（原则上）一级主管
不高于50周岁二级主管
不高于40周岁专业序列
20-50周岁基层序列
18-32周岁

注：各类别外招人员超年龄限制，须经分管副总审核、总经理审批后录用。

3、资格初审面试人员需填写员工《面试登记表》（附件二），人力资源处负责对应聘人员的相关证件进行验证，由招聘负责人或人力资源处处长对基本专业知识、基本素质和通用技能进行面试，将初试评价意见记录在《面试评价表》（见附件三）上。需查验应聘人员的证件或资料有：
（1）身份证（原件）；
（2）第一学历学位、最高学历学位证明（原件）；
（3）职称及执业/职业资格证明（原件）；
（4）其他相关材料（原件或复印件）。

4、甄选作业
（1）人力资源处根据招聘职位的级别和任职资格要求组织评委，评委要求3-5人，具体要求：
招聘职位
评委构成（3人及以上）
评委组组长
备注

一级主管
董事长
总经理
分管副总
人力资源处负责人/人事副总
董事长
在招聘公司人事、财务、采购、工程四条专业线一级主管时，评委的组成还应包含集团总部总裁室主任/副主任、集团总部部长/副部长、招聘岗位的直接主管

二级主管
专家

用人部门分管副总
用人部门一级主管
上下工序/协作部门的负责人
人力资源处负责人/人事副总
特邀专家等人员
分管副总

专业序列
基层序列
人力资源处、用人单位一级主管、用人部门指定专业师及以上