公司各项管理制度（草拟）
目 录
一、公司简介…1
二、人事管理制度……3
三、考勤管理制度……8
四、薪酬管理制度……15
五、资产管理制度……16
六、公文写作管理办法18
七、档案管理制度……20
八、印章使用管理制度23
九、车辆管理制度……25
十、会议制度…27
十一、借款及报销标准及审批制度…29
十二、工装管理制度…30
公司简介
我公司母体是广东力润投资有限公司，法人代表周恩。广东力润投资发展有限公司是在广州市注册的一家多元化的投资企业，主要投资方向为金融担保、证券基金、房地产以及股权投资等，旗下投资或参股公司包括广州颐和地产集团、广州信博担保公司、广州红润基金、以及西安巨子生物基因技术股份有限公司等，并和广州方圆集团合作开发了部分房地产项目。经过近10年的发展壮大，公司积累了大量房产开发经验。目前在新疆投资的项目有乌鲁木齐米东区“新御花园”七十多万平方米的住宅项目，高新区“御园尚品”十二万平方米的住宅项等

根据与伊宁市边境经济合作区管委会所签订的招商投资协议，广东力润投资发展有限公司在新疆伊宁市注册成立了新疆伊犁宏城房地产开发有限公司，作为“中国西部国际建材城”项目的投资方和承建单位。该项目计划分两期建设，总投资额4.874亿元。一期计划建设9.9万平方米，投资额为3.43亿元，资金来源为自有资金。项目建设地点位于伊宁火车站九号地，占地面积为86051.07平方米，规划建筑面积为181626平方米。项目建设期为三年，即2012年5月动工，至2015年5月完成建设

经过分析及论证，“中国西部国际建材城”项目的建设是一个充分利用地理优势及企业经营整体能力、符合社会经济发展和伊宁市建材产业发展规划的项目。项目建成后，不仅大大推动了商务流通业现代化进程，促进伊犁地区建材业的发展，而且对于把伊宁市建成辐射中亚地区的综合性中心市场方面将发挥重要的推动作用，同时对拓展中亚及中欧多边贸易，在新疆西部建立“中国制造”的战略制高点和出口基地具有重要的战略意义。该项目的实施，能够创造持续稳定的经济效益和良好的社会效益

我公司自成立之初，就不断研究掌握房地产开发建设的规律，在长期的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。同时我公司具有规划、建筑、结构、设备、室内设计和建筑经济等专业设计人员，专业配备齐全，设备先进。具有强大的资金后盾，是一家有雄厚实力的房地产开发企业

房地产开发企业随着国家宏观调控政策的出台，面临的愈演愈烈的市场竞争，新疆伊犁宏城房地产开发有限公司将继续发展成功的房地产品牌管理体系，建立可持续的经营能力，努力发展高品质的服务体系，争取往更高、更好的方向发展，成为一流的房地产开发企业

人事管理制度
为规范公司人员招聘、培训、试用及评估管理，特制定本制度

一、用人需求的提出
根据已批准的人事预算，以及公司和部门的发展需要，由岗位需求部门提出用人申请，具体说明需招聘人员的文化程度、经验要求、技能、人数等，经部门负责人审核后报部门直接上级审核，经过副总经理、总经理审批后方可实施招聘计划

二、招聘
行政部在总经理批准的人员需求申请表后开始实施招聘计划，招聘途径可以选择广播、电视、报纸、网络等媒体进行，应考虑到岗位的层次，节约开支方面选择合适的招聘方法

三、面试
（一）由行政部对来应聘的人员进行登记，并负责审查应聘者提交证件，包括（1）身份证；（2）毕业证、学位证；（3）职称证；（4）1寸近期免冠照片；（5）要求其他的证件。发放并回收《应聘登记表》，经过面试、考核等筛选程序，由用人部门和行政部讨论确定最后人选，
并按规定报上级领导最终审批

（二）各面试人员均应如实记录面试情况，聘用人员的《应聘登记表》、面试记录等均应永久留存个人档案并向总公司报备聘用人员名单

（三）面试本着公开、公平、公正原则，为公司选择优秀人才的思想进行，杜绝徇私舞弊，参与个人感情招聘。