主讲:安辉 意识革新 课程 人生的三种见面方式(选择) 宗教(爱好) 职业(工作) 配偶(家庭) 姓名：安 辉 来自：山东.泰安 性格：不好斗但喜争强 经历：材料经理、成本经理、革新经理 假如一天多给2个小时， 最想做什么(除了睡觉…) Ice Breaking “在事业上的失败者也不可能拥有成功的人生” 成功的人生, 成功的职业生涯 人生中大部分时间花在工作上 人生的黄金时期花在公司里 对于职厂的范例转换 : 工作岗位到生活 成功人士的7个共同点 1. 相信虽然无法选择工作，但是可以选择对待工作的态度 7.不是按补偿的多少去工作，而是作比补偿更多的工作 海外言论媒体报道的内容 海外言论：三星的成功秘诀 1938年3月, 在大邱市成立了“三星商会” 三星的创业史 创业哲学 危机意识 转换认识 业的概念 机会经营 重视技术 尊重人才 购买艺术化 自律经营 集团共同体 第二次 创业精神 (1988) (1973) (1984) (1938) (1993) (2005) 三星的创业史 企业的永久存在 “在天才企业家消失后 组织将如何永久存在 其典范便是 丰田汽车” 第一代 丰田佐吉 第二代 丰田喜一郎 丰田的挑战 二战后日本的所有汽车业都非常艰苦 “美国人虽然体格魁梧体力好，但是一个人无法做十个人的工作。” 与美国有10倍以上的生产能力的差距 大野耐一热情的关心和结论 三年内要赶上美国 第三代丰田年代 TQC, 确立经营系统 “为了查看环境问题，在工厂附近的河畔散步，开始一天的日程” 在现场看现物判断现实 第四代 大野耐一 库存，需要吗不! 用具体的生产系统来完成 隐藏工艺上的问题 第五代纲领 上下一致 (上下一致) TOYOTA 保持稳定的关系 要怀有大国思想 总体最佳化 内部 外部 引导协作企业的专业化 GE 思维模式 杰克 韦尔奇 把 GE发展为世界上最优秀的企业 20年来一直有的疑问 “假如, 之前没有下定决心做的事情， 遗留到今天我又能下定决心做么？” 目前正在做的事业，是不是因为是从以前一直做到现在的， 因此根本没有想过蜕变， 而只是抱着《一直》的想法维持到现在？ …一直以来折磨我的 并不是英国军或者联合军。 我的敌人是 不断侵蚀我的想要回到过去和 想要过安逸的生活的诱惑。 是的！ 对我来说最强大， 最令我害怕的对手 就是我自己… - A. 希特勒出自「我的战争」一书 - 海浪越大， 船夫的心也越兴奋!! 从我开始变化 工薪阶层的天国 工薪阶层的天国 - 少做事 - 多拿钱 - 权利大 - 责任小 - 得到公司的认可 …… 如果真的这样的话,那么企业就快走向灭亡了! 同时,这位员工很快也会走向灭亡了! 变化的敌人是自己 变化的最大敌人是自己 与已经熟悉的东西诀别 Danger in the Comfort Zone 滚烫的水里的青蛙现象 跳蚤 (Flea) : 身长 2～4 mm 跳高时离地面的高度是自身深长60cm以上 但是当被关在 30cm 高度的玻璃杯时 刚开始虽然会试图逃走 但是之后只能跳20cm左右 即使从玻璃杯中放出来也只能里跳20cm 我们现在是否也被关在 称为固有模式的玻璃杯里面呢？ 变化的敌人是自己 最长寿的鸟类 能活40岁 喙 → 脚趾甲 → 羽毛 经过6个月的痛苦，大变身 老鹰 : Black Kite 身长 : 雄性 58.5cm, 雌性 68.5cm 颜色 : 黑褐色 分布地域 : 欧洲、亚洲、澳大利亚 鹰的自我革新 积极的思考 积极的表现 正面的表现 Begin Doing Continue Doing 自我革新的 5阶段 一开始是我来制造( )但最终是( )造就我！！！ 产品 产品 没有不可能！ 半世纪前4分钟内跑完 1英里(1.6km) 是不可能的事情 英国选手罗杰·班尼斯特(1954年) 他是第 一个在正式比赛场合4分钟内跑完1英里的 人。 以3分59秒4打破了记录。 仅仅46天后英国选手约翰.兰迪以3分58秒 0的成绩打破了班尼斯特的世界纪录 之后一个月之间有10名, 1年后37名,2年后300名 1.问题与解决问题 改变或死亡 过去 : 大企业比小企业强。 现在 : 快的企业比慢的企业强。 哪种企业更强 未来 : 改善是无止境的 你要想现在的方法是最不好的。 在变化中生存的仆人 生存下来的仆人既不是强韧的仆人，也不是具有突出智力的仆人. “能够最好地应对变化的仆人才能生存下来” Maslow 欲望五阶段 为什么要革新 社会欲望 尊敬欲望 自我实现 安全欲望 生理欲望 饥饿 口渴 睡眠 防御 危险与保护 归属感 共同体生活 友情，爱 自尊心 成就感 身分，认可 成长 实现目标 自我开发