A1
增加质量手册适应范围
（第8页，条款1.）
2014-10-25

A1
明确各部门的工作职责与权限
（第12-15页,条款5.5.1.2）
2014-10-25

A1
增加表述了审核结果
（第16页，条款5.6）
2014-10-25

A1
明确公司之特殊过程
（第19页，条款7.5.2.1）
2014-10-25

A1
质量管理体系职能分配表
（第24-25页，附件一）
2014-10-25

目录

文件名称、质量管理体系要素
页码

修订履历表质量手册目录质量手册发布令管理者代表任命书公司简介组织结构图质量方针引用标准、术语和定义质量管理体系
9-11

管理职责
11-16

资源管理
16-17

产品实现
17-20

测量、分析和改进
20-23

附件一：质量管理体系职能分配表
24

附件二：公司质量手册、程序文件一览表
25

附件三：流程图
26-27

质量手册发布令

本公司所推行的质量管理体系,是以文件为基础的质量管理体系；为了使公司的质量管理体系文件的制定有依据，公司现制定质量手册予以发布。

本手册是在充分考察了本公司具体情况的基础上，经过反复讨论，研究而制定出来的。它明确了公司的质量方针、质量目标，确定了组织结构，规定了质量管理体系所应用的标准要求.
本手册是本公司全体员工必须长期遵循的纲领性文件，是基本的质量管理体系的文件，是制定程序文件，质量计划，质量记录，作业指导书等质量管理体系文件的依据。

本手册对内用于实施质量管理，对外用于证实本公司的质量管理的能力。

本手册经总经理批准后发布.
本手册于2014年10月25日起生效.
本手册按照本公司的文件与资料控制程序控制.

总经理:

日期: 2014-10-25

管理者代表任命

现任命 先生为本公司质量管理体系的管理者代表,在其所担负的本职工作之外增加如下职责和权限：
1、依本公司质量标准的要求筹备、建立和实施质量管理体系。

2、负责就质量标准事宜与外界的联络工作。

3、向最高管理者（总经理）汇报质量标准实施状况。

4、负责在公司内宣导客户要求、相关法律法规要求以及质量标准的要求，以提升员工对客户要求、质量管理的认知。

本任命书自发布之日起生效。

总经理:

日期: 2014-10-25

公司终止

吉林大金汽车配件有限公司(以下简称大金公司)于二0一四年四月成立

大金公司一贯以满足客户要求为宗旨,信奉“客户永远是对的”，秉承“精益求精，追求卓越”之经营理念，以优良的质量合理的价格，及时的交货期，完善的售后服务取信于大小客户.

大金公司高层次管理人员均为年轻奋发向上具有丰富工作经验的专业人士,锐竟进取的意识及生存危机感是管理人员的痤右铭,在他们的领导参与下,公司整体生产效率及产品质量不断提高,同时,管理层次亦努力创造和谐一致的工作生活环境,注重对员工的培训教育,提高其生产技术和个人质素,使公司文化不断注入新的内容,使广大员工以“我是大金人”为荣.
公司地址：公主岭市经济开发区经合大街1333号
电话0434-6597945
传真0434-6597945

组织结构图

总经理:
日期: 2005-01-25
质量方针和质量目标：

1、质量方针:
吉林大金汽车配件有限公司质量方针为:
“追求卓越，全员参与，顾客至上，精益求精”
此政策的成功执行有赖于公司全体员工切贯彻符合质量标准要求的质量管理体系.

2、质量目标

公司质量目标：

成品合格率95%
顾客满意度95分

各部门质量目标见《质量目标及其分解说明书》

总经理:

日期: 2014-10-25

1．范围：
本公司依客户要求（客户提供的样品，图纸，订单等）进行生产，本身不进行产品的设计和开发，故删除7.3条款的要求。

2．引用标准：

1.本公司质量管理系统——要求
3．术语和定义：
1.ISO：国际标准化组织。

质量：一个固有特性满足要求的程度。

3.返工：为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。

4.缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。

5.产品：活动或过程的结果。

6.持续改进：强化质量管理体系的过程，目的是根据组织的质量方针，改进整体质量绩效。

7. 组织：具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企业、政府机构或事业单位，或是上述单位的部分或结合体，无论其是否是法人集团、公营或私营。

4.0 质量管理体系

4.1 总则
在本质量手册所概括的大金汽车配件有限公司的质量管理体系,连同相关的执行程序是为了保证产质量量符合规定要求而建立和实施.文件所列出程序指示应严格有效地执行,并予以持续改进.
4.2 文件要求
4.2.1总则
大金汽车配件有限公司质量管理体系文件分为四个层次:
质量手册属于公司质量管理体系的纲领性文件.此文件为第一层次.
质量系统的所有项目的执行程序列于第二层的程序文件之中,规定了实现质量管理体系要素的行动和方法.
第三层次之文件为作业指导性文件,直接指导操作人员按技术规范的要求完成每道工序所需的生产动作,此作业指导文件包括检验标准,作业指导书,有关的行为规定,指示要求,制度等.
有关的质量记录应加妥善保存,以证明作业程序及作业指导是有效执行并能保证产品符合要求和质量管理体系能有效运行.
文件层次图:质量手册
程序文件
作业指导
质量记录
4.2.2质量手册
大金汽车配件有限公司的质量手册阐述了大金汽车配件有限公司根据本公司质量标准的质量管理体系的要求所采用和实施的质量管理体系.
本手册规定了大金汽车配件有限公司质量管理体系的组织、政策和原则.其主要用途在于向客户和供货商提供一切有关本公司的质量目标以及其在公司的质量管理体系内采取这实现方式的充分资料.其次它还将会被用作培训工具以使公司员工理解本公司对质量的承诺以及他们在此质量管理体系内担当的角色.
4.2.3文件控制
4.2.3.1总则
在大金汽车配件有限公司,受控文件和资料包括:
A.内部发出的文件和资料
质量方针和质量目标
质量手册
执行程序
作业指导(含技术资料)
B.外来的文件和资料
国际/国家标准
设备操作手册
有关客户,供货商资料
客户之质量要求,检验计划及图纸
4.2.3.2文件和资料的核